感悟网 导航

会计应如何规划职业生涯?有几种典型的生涯路线 作为一名会计,未来的职业生涯应该怎样规划?

作者&投稿:万蝶 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
会计应如何规划职业生涯?有几种典型的生涯路线?~

会计工作看重的是证书和工作经验。掌握的证书越多,工作经验越丰富,相对的职业发展就会越好。工作经验不是天生来就有的,是慢慢积累的,所以我们必须到实践中去学习。但是会计证书是需要自己考取的,会计类的证书除了会计证以外还有职称证书以及注册会计师等,这些都是提升你职业发展的筹码。
\"会计在国外的就业,比较看重地理位置和校友网络,可以说整个商科的就业都非常看重这两点。这里说的地理位置不单单指学校处于加州或东北部、纽约这些经济发达地区,更是说这所学校的毕业生在自己周边地区是否受欢迎,在本地的认可度是不是很高。

比如Pace和Baruch、St. John\'s在NYC认可度可能很高,校友网络也很强大,总有人来学校办讲座之类的,这个时候就要学生多多表现自己,多去和他们聊天,最起码混个脸熟。这个和国内求职可能差别比较大。

会计在国内就业,非常保本。换句话说,就是基本都能找到工作,市场需求量大,无论大小公司。而且依照现在中国的经济发展,会计的就业不会差到哪里去。如果是不错的国企类,工资不低,5k-6k,而且很稳定。外企,四大,会比较累,在你国企的同学做完表在办公室喝茶看股票的时候,你可能在机场的候机厅改项目ppt。如果你是比较不错的大学科班出身,可能你的选择会多一些,可以体检更好更高的平台。

插一句,审计是做的人比较多的一个方向,他们通常跑来跑去,到不同城市出差,也风光,也辛苦,冷暖自知。
\"

会计的职业生涯有积累可以选择:
1、事务所
审计助理、审计、高级审计、审计经理、高级审计经理、合伙人在中国现阶段的经济体制下,会计师事务所是连接政府和企业的桥梁,所有者和经营者之间的纽带,独立于政府和企业之外、不以盈利为首要目标、具有法定社会职能的第三人。

2、企业路线
出纳、会计、财务主管、财务经理、财务总监、CFO,会计的一个重要分支。核算和监督企业的资金运用、资金来源,企业的成本和费用,以及经营所得的财务成果,借以分析得失,改善经营管理,提高经济效益的一种管理活动。
其具体内容随企业的性质和经济业务的繁简而异。按企业的性质,有商业企业会计、工业企业会计、农业企业会计、施工企业会计和交通运输企业会计等。按会计内容和侧重面,有财务会计和管理会计。

3、银行路线
前台:柜长、会计主管、会计主任、支行副行长、支行行长
后台:风控专员、风控主管、风控主任、支行副行长、支行行长
每年会有大批财会人希望通过考试进入国有银行和商业银行,进入银行工作,一般需要较高的学历,名校生985、211,然后一般是研究生。进入银行的考试一般会考会计、金融、外语、办公软件等方面的知识,但笔试只是一部分,也要通过面试才能最终进入,必要的关系可帮你更加顺利的进入银行。

会计考试技巧
1、订立复习时间表
订立复习时间表,没有计划复习起来漫无边际,三天打鱼,两天晒网,到头来只能是竹篮打水一场空,徒劳无获。订好计划,每天看多少页,复习到什么程度,达到什么要求,自己心里要有谱。
2、学习分轻重缓急
学习时要用心,每章节内容,哪些问题应该掌握,哪些内容只作为一般了解,哪些要点要熟练精通,通过该次复习要一目了然了。比如复习经济法,对于各种法律文件的形成发展过程,可以作为一般性了解,对于各种法律的执行程序应该掌握,而对于法律文件的内容就应该熟练精通。
3、通览全书,无一遗漏
根据会计考试的特点,覆盖面广, 系统性强。因此不能押题、扣题,要全面地、系统地学习会计专业知识,特别不能忽视基础知识,在复习中要注意知识的系统会计辅导用书,既全面系统,又具有实用性和权威性。

会计,是一个较为特殊的行业,也是每一个组织中最重要的岗位之一,承担着组织命脉的重任。每一位会计人都在这个行业中规划着自己的生涯路线,所谓的职业生涯规划,就是指:一个人对其一生中所承担职务相继历程的预期和计划,包括一个人的学习,对一项职业或组织的生产性贡献和最终退休。会计人固然有其特殊性,但是也有一定的规律可循,经过我们在与不同的会计人才交流的过程中,也发现了其中的一些规律,我们在这里称之为会计人的生涯三部曲。

  会计由于其行业的特殊性,其谨慎性原则也限定了会计人的一些基本特征,严谨、务实、认真、保密、负责也构成了会计人的形象特征,也正因为有了这些特征,很多会计人的不善沟通、言辞的性格弊端也成为了一些局限因素。这里我们着重从各时期会计人的知识结构的调整进行阐述会计人的特点,希望会对每一位读者有一点点地帮助。

  从学生到职业人——前三年

  刚走出校门,一切都是新鲜的,一切又都是陌生的,学生时的豪情和对美好未来的憧憬会造成很大的失落感。毕竟,一个真正的职业人需要更全面的打造,需要重新认识社会、认识职业、认识工作。这也是一个很重要的时期,前三年的工作,是基础,是认识社会的第一步,正确的心态、务实的学习总结、良好的习惯是这一时期需要注意的很重要的。有很多人因为第一个职业选择的不恰当,造成心理的阴影,从而造成了对工作的偏见和失望,不能以积极的心态面对工作。而有的组织则提供了一个很好的成长环境,积极、合作、上进,这样的一个氛围给了每个人温暖的感觉,而且会对工作、对生涯充满信心,养成一个积极的心态。

  很多人都是从出纳做起的,从管理货币资金、票据、有价证券等的进进出出、填制和审核许多原始凭证做起,这些都是会计的基础工作。做好出纳工作并不是一件很容易的事,它要求出纳员要有全面精通的政策水平,熟练高超的业务技能,严谨细致的工作作风,以及良好的职业道德修养。很快,都会做到会计的岗位,此时,自己的知识特点就应该及时作出调整,从原先的基础工作调整到计核算和会计监督的职能上,学习职业素养的完善、人脉关系的理解、团队协作的意识等。一个职业人,最基本职业素养就是职业化、职业诚信以及职业口碑。

  前三年的时间,着重放在基础工作的夯实上。全面、扎实的做好本职工作,认真研究本行业的特点,养成良好的学习、工作、生活的习惯,培养自己的人脉意识,学会有效的沟通,培养自己的职业人意识,这些基础知识都是对以后进一步发展具有决定性作用的,这也是实现从一个学生到职业人的转变的重要条件。

  从普通会计到财务经理——第二个三年三年过去之后,基础工作已经基本熟悉,基本的职业素养也已养成,就会面临第二次的改变,也是自己职业生涯的第二部分。

  这三年,应该逐步的从普通会计的角色转变到管理者的角色。也就是从普通会计到财务经理的转变,前三年的修炼,基本的业务知识已经熟练,可以胜任自己的岗位。但是从自己提升的路线来看,要想获得进一步的发展,必须调整自己的知识结构,补充下一步的发展所需的知识。

  财务经理是专业较强的工作,一般会计师事务所都需要这样的人才,但现代企业对财务管理的要求越来越高,财务经理不但要有丰富的专业知识,还要懂得代理记账的业务,熟悉企业全面的经营管理工作,并积极介入企业各项决策,这样的角色使很多习惯于传统会计角色的财务人员不太适应。

  所以做一个现代的财务经理必须掌握更加全面的知识,基本的理财能力、沟通能力、领导能力、财务决策能力、协作能力、时间管理能力、创新能力、学习总结能力等构筑出一个优秀的财务经理的能力结构。

  首先就是管理意识的培养,站在一个管理者的角度上看财务,角度的不同,侧重点也相应的不同。如何协调上下级的关系,如何打造培养团队,如何辅助CEO决策当好参谋,都是这一时期重点要锻炼和培养的。学会计论坛

  其次就是在自身的学习总结上,及时地总结成功的经验和失败的教训,不停的改进工作中的问题,不停的进步。第二个三年的时间,专业知识仍然很重要,但是综合素质的提升却是起到决定性因素的原因,一个优秀的财务经理首先是此领域的专家,其次是一个优秀的管理者。

  从财务经理到财务总监——第三个三年

  财务总监是财务人员在职业生涯上成功的一个象征,不仅意味着高职位高待遇,而且一直是人才市场上的“抢手货”。许多从事财会工作人员都将财务总监作为自己的职业发展目标。
  国际上通常把企业财务部门一把手称为财务总监。财务总监要全面管理和领导企业财务工作,为企业赢利提供理性的决策依据,对企业的财务工作承担主要责任。财务总监作为财务领域的高层人才,必须具备哪些综合素质呢?管理和领导财务工作的能力、社会资源优势和敬业精神是财务总监必备的综合素质。财务总监必须擅长11管理能力,即:财务组织建设能力、企业内控建设能力、筹措资金能力、投资分析决策和管理能力、税务筹划能力、财务预算能力、成本费用控制能力、分析能力、财务外事能力、财务预警能力和社会资源能力。

  在这一时期,综合素质往往对职业生涯的进一步发展起到决定性的作用,一个优秀的财务总监,必须具备较高的综合管理能力以及资源整合能力。这也是实现从财务主管到财务总监的这一飞跃的必备条件。财务总监担任的不仅仅是企业财务负责人的角色,而是一个企业决策者的角色。

  或许9年的时间太短,从一个学生到CFO,或许也是一段遥远的路,但是认清自己的知识结构,制定好适合自己的发展规划和奋斗目标,加上每一天不懈的努力,每个人都会经历到从优秀到卓越的过程,每个人都会收获累累硕果!

  1.大企业的初级会计(财务管培)。刚毕业,无论是去大的MNC 里的SHARED SERVICE里做个出纳或者初级会计,还是去中型MNC的财务,都是一个很好的选择,原因很简单,我从很多发展很好的候选人的履历中可以看到,他们基本都是从底层做起,出纳-会计-AR/AP,总账,然后是财务主管(accounting supervisor),然后转到FP&A这一块,然后就慢慢的走上坦途,很多都是遵循这个轨迹,所以进入企业做财务是个很好的选择,只需注意一点,不要在发展的途径中过于偏向ACCOUNTING就好

                  

  2.评估工作。国内的LOCAL所诸如立信,有着自己的评估部门,如果你不喜欢四大,又不喜欢企业财务,评估将会是一份不错的选择,不动产评估,土地评估,财产评估等,但这个工作的问题在于出差的量不会小,你要有心理准备

                                   

  3.银行,基金公司。银行和基金公司的后台核算,运营,很多都是财务专业的出身,我当年去交银施罗德应聘后台运营也是因为这个缘故,但相对来说,要进这些岗位,关系的因素比较重要,尤其是国有银行和公募基金

                              

  4.咨询。不少中小型财务咨询公司也会对财务专业的毕业生打开大门,但这里我要提醒下,如果是做项目的财务咨询还是不错的,除了出差多一点,能学的还是不少的,打着代理记账旗号的财务咨询就要很慎重了,因为这绝对是条不归路



《我应如何规划我的职业生涯?》
答:,准备注册会计师的考试,这是会计专业方面的顶峰,这也是会计类薪酬待遇最好的。以上这些都是计划,都是我自己的看法,不知道适不适合你,请结合自己的实际情况制定适合自己的工作和学习计划,计划简单但要具体的实施当中还是有点辛苦的,呵呵但是相信你自己会度过的,要相信自己,加油!

《会计职业生涯规划书》
答:会计职业规划书1 一、自我分析 1、职业兴趣 我比较喜欢经济类职业,会计学是一门管理学和经济学兼而有之的学科,作为一名会计的学生,我很热爱自己的专业,对力争在会计行业有所为很感兴趣,所以,未来几年内,我将立足会计岗位,不断提高自己的会计业务水平。 2、职业能力 在近三年的专业学习中,我几经对会计学科有...

《会计新手如何规划自己的会计职业呢?》
答:每个会计新手的情况千差万别,我们这里以本科毕业在一家中等规模的外企工作三年的普通会计为例,说明职业生涯的大致规划。一般来说在一家公司工作三年,基本可以熟悉整个外企的财务流程,对整个公司的运营以及其他部门的运作,也会有个大致的了解。这种情况下一般来说在公司内部的晋升机会要小于外部招聘机会,...

《会计职业生涯规划3000字范文》
答:3、个人职业生涯规划 每个人的职业生涯大致可分成3个阶段:第1阶段:成长阶段,即在校学习阶段。第2阶段:探索阶段,通常是毕业后1到两年。处于对个人能力和素质的培养阶段。第3阶段:维持阶段,工作相对较稳定,职业变动也较谨慎。第1阶段成长阶段 大学是我们人生的1个重要的阶段。要充分把握大学短暂的4...

《会计人员5年职业规划》
答:结累知识、经验和财富,处处做有心人。在完成了上述两步规划之后,自己开业当老板,进入新的发展通道。 专家分析点评 新人如何走出职业“困顿期” 1. 抓住入职前三年,理性规划职业生涯 经过了职业规划师的点拨,加上个人努力,何小姐目前已经离开了原先就职的小公司,进入一家跨国公司担任初级会计工作,并开始着手准备 CFA...

《会计专科生职业生涯规划书》
答:同样,也适用于职业生涯规划领域。没有规划的人生是很容易失败的人生,实际上要想在未来职业生涯中获得成功,首先应该确定一个切合实际的职业定位和职业目标,并且把目标分解,然后设计出合理的职业生涯规划图,并且付诸行动,经过不断的调整和努力,直到最后实现我们的职业发展目标,获得人生的最大目标。因此,制定合理的职业...

《有关会计的大学生职业生涯规划》
答:第三章 职业生涯规划调整 后记 前记 今天,如果你不在未来,那么,明天你将生活在过去。 年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。人生就是过河卒子,只进不退! 深处高速发展的世界,面临毕业之际,作为一名会计与审计专业的当代大学生,在机遇与挑战粉墨登场的未来社会里,我究竟该扮演如何一个角色呢?我究竟该何去何从?

《会计职业生涯规划书范文3000字》
答:一般情况下,我定期一年评估规划。当出现特殊情况时,我会随时评估并进行相应的调整。 六、结束语 人不可以没有理想,也不可以没有目标。优良的开端是成功的一半。现在完成根据我目前实际情况的职业生涯规划书,不仅为我的生活学习更加明确的明标,也为我今后的就业准备了不可缺少的一份指导方案。我希望自己在工作方面做...

《财务人员做职业规划应该从哪些方面进行考虑》
答:财务人员做职业规划应该从哪些方面进行考虑 财务人员的职业规划,可以有这么几个方向: 方向一、外企或大型企业高阶财务人员 财务本身是一项专业性很强又非常稳定的职业,如果选择把财务作为职业方向,首选的职业目标是做外企或大型企业的高阶财务人员。财务高管人才大都处于企业的核心层,他们不仅要求了解企业的经营运作,还要...

《会计职业生涯规划范文2000字左右》
答:第三阶段:成为一个优秀财务经理。一个优秀财务经理需要具备基本的理财能力、沟通能力、领导能力、财务决策能力等。协调上下级的关系,打造培养团队,辅助CEO决策当好参谋,都是这一时期重点要锻炼和培养的。对于职业生涯的规划,我进行了三个阶段的规划,即近期、中期、长期,并分别制定了三阶段的职业目标,...

   

返回顶部
本页内容来自于网友发表,若有相关事宜请照下面的电邮联系
感悟网