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施工项目质量计划编制的依据
1．质量计划的编制依据
（1）工程承包合同、设计文件；
（2）施工企业的《质量手册》及相应的程序文件；
（3）施工操作规程及作业指导书；
（4）各专业工程施工质量验收规范；
（5）《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、环境保护条例及法规；
（6）安全施工管理条例等。
2．施工项目质量计划的编制要求
施工项目质量计划应由项目经理主持编制。质量计划作为对外质量保证和对内质量控制的依据文件，应体现施工项目从分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，同时也要体现从资源投人到完成工程质量最终检验和试验的全过程控制。
《怎么做好工程项目管理》
答：项目组织设计是以单位工程为对象编制的,在项目施工组织总设计的指导下,由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制,用以直接指导单位工程的项目活动,是项目施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。单位工程施工组织设计根据工程规模和技术复杂程度不同,其编制内容的深度和广度也有所不同。
《施工进度计划编制方法的应用?》
答：保证施工质量和施工安全。二、施工进度计划编制（一）编制依据1．以合同工期为依据安排开、竣工时间}2．设计图纸、定额材料等；3．机械设备和主要材料的供应及到货情况；4．项目部可能投入的施工力量及资源情况；5．工程项目所在地的水文、地质等方面自然情况；6．工程项目所在地资源可利用情况；7．影响...
《如何开展项目质量策划?》
答：（3）项目质量、进度目标的控制方法。项目质量控制虽已有质量体系文件规定，但其中有许多是概述性的内容。这在策划时需要做出具体的规定，如要明确关键过程或特殊过程、列出检验和试验计划、规定哪些过程的测量分析要应用统计技术等等。工程进度控制应该在施工进度图中，确定关键路线和关键工序，从而安排施工...
《施工项目质量管理的分析》
答：施工项目质量管理的分析 施工质量控制是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。只有严格对施工全过程进行质量控制,把握施工项目质量管理的主要环节,才能实现项目质量目标。文章在介绍施工质量管理的基本程序的基础上,介绍了项目质量计划的编制技巧,提出了各阶段质量控制的措施,对工程实际有一定的指导意义。 一、质量管理...
《施工项目部的质量目标和质量计划由哪个部门编制?》
答：质量目标和质量计划由质检员的话，就有质检员编制；没有的话就是专业施工员编制。
《施工方案包括哪些内容》
答：3、施工方案 包括：施工流水和施工顺序、施工段划分、施I方法和施I机械选择、安全施工设计、环境保护内容及方法。4、施工进度计划 当建设项目或单项工程施工时，编制施工总进度计划：当单位工程施工时，编制单位工程施工进度计划。内容包括施I进度计划说明施I进度计划图(表) ，施工进度管理规划。5、资源...
《一个完整的施工组织设计方案包括哪些内容?》
答：（2）施工方案选择 依据工程概况及特点分析，结合可供投入的各项资源情况，全面部署施工任务，确定施工总顺序和流向；选择主要工种工程的施工方法和施工机械；确定各部分项工程的施工顺序，选出最佳方案。（3）编制施工进度计划 编制施工进度计划应采用先进的计划理论和方法合理确定施工顺序和各工序的作业时间，...
《编制施工成本计划的主要依据有( )。》
答：编制施工成本计划的主要依据有：施工预算、签订的工程合同、资源市场价格、分包合同。施工成本计划的指标应经过科学的分析预测确定，可采用对比法，因素分析法等进行测定。施工成本计划一般情况下有以下三类指标：1、成本计划的数量指标。2、成本计划的质量指标。3、成本计划的效益指标。
《施工质量如何控制》
答：3、下列项目,项目部应配备项目质量总监,且项目总工程师或项目生产经理不得兼任项目质量总监。1)创国家级质量奖的施工项目;2)建筑面积超过30万平米的群体工程施工项目或单位工程建筑面积超过10万平米的施工项目;3)被局或公司列为质量标准化管理的项目。4、施工准备阶段,项目部应编制项目质量管理计划(或称方案)。项目...
《建筑施工企业如何编制施工组织设计代替质量计划》
答：烟台建设集团有限公司在实施质量管理体系运行的过程中，一直实行在工程开工前对施工项目进行策划，策划的结果编制施工组织设计和项目质量计划，这种做法在贯标初期确实对项目部开展贯标工作起到了推动作用。随着贯标工作的不断深入，大家对标准都有了进一步的理解，一个“用施工组织设计来代替质量计划”的呼声...
