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帮我们部门(内部审计)分下组 :

作者&投稿:东野蚂 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
内审部门~

基本上没有行政部和财务部的事。
不知道文件和记录由哪里总体管理,如果由行政部做的话就看4.2.3和4.2.4。
稍微有点关注的肯能就是5S的情况了。
如果是TS16949体系的话,财务部还要审核成本管理。

1、部门的相关文件、制度、流程等
2、各类表单、文档、记录等
3、发生的问题处理结果及反馈整改情况等
审核的关键是要记录完整,按质量体系认证标准来准备。

审计监察部
一组:内部审计组——负责财务审计、内部控制制度审计、招标公告及合同签订审计、货币资金及应收账款审计、固定资产审计。
二组:内部监察组——基建审计、采购与付款循环审计、销售与收款业务审计、预算审计、食堂宿舍绿化审计、工薪与人事循环的审计、档案管理及内勤工作。
具体的还可以根据人员能力方面的分下。

第一组a:采购与付款循环审计、应付账款审计
第一组b:固定资产审计、工薪与人事循环的审计、招标公告及合同签订审计

第二组a:销售与收款业务审计、应收账款审计
第二组b:预算审计、食堂宿舍绿化审计、档案管理及内勤工作

注:必须考虑到工作量,与关联性。才合乎工作效率原则

1个人对外衔接(与企业方进行沟通,索取资料,做好审计计划)和对内控制(对内部审计人员的控制和问题解答),这个位置就是审计部门项目经理的位置。 第2人主要审计收入(主营,其他,视同销售) 第三人审计人员人工,其他费用,成本费用 第4人审计剩余内容,一般的会计师事务所和税务师事务所都是这么做的。

可以按照建设类、财务类、货币类、合同类来分

   

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