在网上看到intech的信息，它在世界各地都有分公司，是如何管理的呢？~
简单来说，Intech就是想凭借高度的商业信誉和责任感来经营和管理全球范围内的业务。因此，每一个公司都在高速发展之中，每一个分公司的发展造就了intech的繁荣发展。
没有不干活的，只不过是劳动的形式不一样罢了
这是总公司的销售制度存在漏洞，既然工资有保底，那么销售业绩也应该有保底；另外，此情况也应该是暂时的，老板可能出于开拓市场的考虑，才如此规定，相信他是明白的；政策是上面定的，不管合理不合理，作为下属执行就是了，如果影响了你的工作，可以向领导汇报，也可以向下面施加压力，如果你是执行者，会有办法的。
假如你们是集体单位，原来制定制度时就有目的，那说明你们公司领导层有私心，作为下属，你就更不能随便发言了。
向老总如实汇报请况，说不定老总自有安排，你可以建议老总取消保底工资，或完成多少任务才有保底工资。
《如何管理异地企业》
答：可以按各种不同的纬度对权力进行定义,但我认为,最好是以责任中心为纲,对权力进行系统的分析和管理。 在房地产企业中,最牵扯管理层精力的事情之一是对异地项目公司的管理。俗话说,距离增加美感,但距离也增加了管理的难度。目前国内企业的管理,“人制”的基础往往大于“法制”的基础,个体获取外界信息的难度随着距离的...
《管理方法有哪些?》
答：管理方法主要分为：1、人本管理 从管理学的发展来看，对组织采取以人为中心的管理方法是在任务管理后提出来的。本世纪30年代以后，管理学家们发现，提高人的积极性，发挥人的主动性和创造性对提高组织的效率更为重要。2、科学管理 科学管理以金钱为诱饵，人际关系理论则主张管理必须重视人的心理上的满足...
《公司分在不同省份运营,作为一个管理者,如何做好两地管理?有那些手段或 ...》
答：首先、要选一个能使自己放心，能驾驭当地团队的管理者来当你自己的化身；其次、适当的管理制度是必须要有的：比如：1.定期的会议（例会、述职等）、不定期的工作检查、电话查岗等 2.利用信息技术：召开网络会议、建立OA办公、各种工作报表；3.不定期的约谈不同岗位的员工。再次、必须建立考核制度；...
《总公司与分公司财务处理》
答：总公司与分公司财务问题？ 总公司与分公司属于关联方，如果想不上交总公司利润，在购买总公司产品时，购买价格与外购价格应该保持一致，这样总公司就无理由让分公司上交利润；分公司要想有更大的自主权，可以和总公司签订自主经营的协议，但前提是取得总公司的同意，否则，没有别的更好的办法。总公司与...
《求公司管理制度,有好的速度》
答：为了加强公司的财务管理工作,统一各部门的报销程序及规定,提高财务管理水平,现结合公司的具体情况,特制定本制度。 1、借款报销的审批权限 1.1 公司员工因工出差借款或报销,由各部门经理审签后,报公司 财务部门审核,并送公司总经理批准,方能借款或报销。凡有 审签权限的部门经理须在财务部门签留字样备案。 1.2 ...
《管理方法有几种 分别是那些》
答：1.韵律性。企业与个人之间达成一种融洽和谐充满活力的气氛，激发人们的内驱力和自豪感。2.既有整体性又有个体性。企业每个成员对公司产生使命感，“我就是公司”是“合拢式”管理中的一句响亮口号。3.自我组织性。放手让下属做决策，自己管理自己。4.波动性。现代企业管理必须实行灵活经营战略，在波动...
《公司员工分帮分派的现象很严重,作为领导该怎么处理?》
答：如果一个公司总是分着门派，那就意味着竞争会很激烈。如果你只想着关系，那么你可能会越来越没有能力；如果你不想关系，你只是关心在这件事情中我能做到什么，能突破什么，能为公司带来什么样的一个效果？这时你会发现更多的关系会都向你集中。因为所有的公司都需要做事的人，所有的公司都希望更有能力...
《设立分公司的条件有什么》
答：设立分公司，要明白分公司所需要满足的四个基本条件，还要明白设立分公司的程序流程，要根据《公司法》以及《公司登记管理条例》的有关规定来设立分公司，这样才能发展好公司。 1、设立分公司的条件 根据《公司登记管理条例》的有关规定，分公司应当包含以下四个方面的基本条件：一是公司名称，二是分公司...
《企业经营管理策略分析》
答：企业经营管理策略分析,在现实生活中,一家公司想要做大做强,那么都需要一定的管理制度,这样才不会想一盘散沙一样,不同的公司适用不同的管理,看看企业经营管理策略分析。 企业经营管理策略分析1 1、简单说,决策就是指做出决定。简单的说决策就是只做出决定。严谨来说决策是为了实现,既定的目标借助科学的手段和方法在...
《如何优化组织管理的方法》
答：没有特色的组织结构,很难为企业提供竞争优势。因此,为组织结构号脉,必须在企业特定性质和发展阶段下,来分析和评价其效能、效率和安全的功能表现,以辨证的、权变的观点来作出诊断,从而为企业是否需要进行组织结构变革、何时和如何变革提供依据。 提高组织管理能力的方法: 第一,“公司不是一个家” 在现实的管理当中,...
