华为基本法解读23 --（资源配置）
作者&投稿：藩狱 （若有异议请与网页底部的电邮联系）
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一、资源配置坚持压强原则，实现导向冲锋。
压强原则意味着集中优势资源、兵力和精力，聚焦战略机会点，发起强有力的突破。同时，关注对内企业成功的关键因素和对外选定的战略生长点。企业要找到成功的关键因素，构建关键能力，避免在无谓的努力、牺牲或勤奋上浪费时间和能量。
二、在资源分配上消除资源合理配置与有效利用的障碍。
企业资源有限，要实现压强原则，必须解决资源稀缺性问题。资源配置要精准，既不能过少导致无法胜利，也不能过多造成浪费。核心准则是充分利用、有效利用资源。消除障碍需要精准有效的业务分析，确保资源分配高效。
三、在资源分配的对象上保持对优秀人才的分配。
资源分配应聚焦优秀人才，尊重价值创造主体，给予充分授权和资源支持。这种分配方式体现企业管理思想：人尽其才，物尽其用。总结来说，优质资源应分配给优秀人才，充分利用资源，激活人才和资源本质属性，体现华为的业务和管理哲学。
压强原则意味着集中优势资源、兵力和精力，聚焦战略机会点，发起强有力的突破。同时，关注对内企业成功的关键因素和对外选定的战略生长点。企业要找到成功的关键因素，构建关键能力，避免在无谓的努力、牺牲或勤奋上浪费时间和能量。
二、在资源分配上消除资源合理配置与有效利用的障碍。
企业资源有限，要实现压强原则，必须解决资源稀缺性问题。资源配置要精准，既不能过少导致无法胜利，也不能过多造成浪费。核心准则是充分利用、有效利用资源。消除障碍需要精准有效的业务分析，确保资源分配高效。
三、在资源分配的对象上保持对优秀人才的分配。
资源分配应聚焦优秀人才，尊重价值创造主体，给予充分授权和资源支持。这种分配方式体现企业管理思想：人尽其才，物尽其用。总结来说，优质资源应分配给优秀人才，充分利用资源，激活人才和资源本质属性，体现华为的业务和管理哲学。
