感悟网 导航

我们工厂的员工大部分都是老板的亲戚,说也不是,不说也不是我现在都不知道怎么管理了,求大神指导指导, 我公司现在已经运营一年多了,很不容易才走入正规,但是好多员工...

作者&投稿:才旦拜 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
我所在的工厂是一个家族式的企业,有一个部门的员工基本都是老板的亲戚,很难管理。~

第一 给老板说清楚 我们是替你打工的 一切行为准则都是为你的 我们打工者没有违背这个宗旨。
第二 要和老板的亲戚说明,维护你的工作就是 维护老板的 就是企业的效益。
第三 打铁需要自身硬 因为你要是管理人员的威信要靠一是授权 二是自己的言行举止也就是平时细节积累的形象积累的威信 三是业务技术 是他们的亲属不得不服 。
这样他们会慢慢的以尊重的态度 与你相处 会尊重你的会维护你的工作的

干掉一两个冒头的!
尽快把公司的氛围调整过来,一旦大家习惯这样的情绪,你公司就很难调整回来了!

我们讲,建立一个秩序很难,但是破坏他,太容易了!
你愿意吗?

至于被干掉的亲戚怎么办,给他点补偿,哪怕多一点,也是一个交代!
相信在人情跟公司的发展选择上,你是明智的!

说。如果他反驳不听,你就告诉老板老板不可能不管因为他不管工作做不好损失是他的。

不说。我朋友的公司是他二叔的,一小领导嚣张,上月被开了!不过是小公司,公司两百多人。

按照规章制度管理就行了,如果你们老板徇私枉法,那你还不如辞职。

哎!!同感啊!!!根本没法管理!!老板希望我按照自己的想法管理,无奈厂里是老板娘做主!

你是公司主管

《公司人员结构,老板的亲戚多是利大于弊还是弊大于利?原因是什么?》
答:受家中其它人员的危害,便是找外边得人来管理要发放工资,家里亲戚来办事都是发放工资,那样还能够提升自己在大家族的影响力。目的是为了牵涉到财产的职位。如财务岗位里的现金出纳,这一一般企业全是女老板或者大家族核心人物。现便是采购岗位,这一职位都是花钱的,牵涉到材料采购价钱多少。集团公司的有...

《以老板亲戚的身份进入公司,会被同事敌视和孤立吗?》
答:公司中亲戚晋升相对快,其他员工相对慢,人才竞争环境差,人员凝聚力、进取心差。在其他职员看来,每当公司获得成绩奖时,大部分都与老板的亲戚晋升、加薪和自己努力工作无关。平凡的人更没有希望,只在公司里安静地生活,随心所欲,不愿意做出任何努力或奉献。我们都希望等待未来,等待某个未来。约翰...

《我们是一家小工厂,员工好多都是熟人,很难管理,还有工人之间吵架,怎么...》
答:老板出面,逐步轮换淘汰掉一批,吸取教训,招人要看长远些的利害关系,特别是小厂。

《你如何理解职场"倒挂现象",还有工作环境都是老板的“皇亲国戚”只有你...》
答:在工作环境当中,很多老板的亲戚确实是会出现工作不多但是挣钱很多甚至不工作还挣钱的情况

《办公室除了我全是老板的亲戚,这样的公司你感觉可以待吗?》
答:说实话,公司里全是老板亲戚并不是一件很可怕的事情,只要老板的亲戚们不仗着老板的名头狐假虎威,并且愿意与同事们和睦相处,在工作中就事论事,不随便拿身份来压人,那么这样的公司其实与别的公司没有太大的区别,而且工作环境也完全合格。在这样的情况下,继续待在这家公司对员工来说算是一个不错...

《公司里面大部分都是老板和老板娘亲戚。我该留下去吗?》
答:我也遇到过你 所说的这种情况,真的是不好说什么,我劝你啊,趁早换工作,既不得罪朋友,自己还可以风光的走人,以后见面大家面上都有光彩,你不要等到最后,人家给你小鞋穿,那你啊,呵呵...真比窦娥还冤啊...在别人亲戚里面,你太优秀吧,显不出,不优秀吧,有人抓你的小辫子,就是你和你...

《公司人员结构,老板的亲戚多是利大于弊还是弊大于利?》
答:众所周知,在生活当中,一旦某个人在公司是领导,就会将自己的亲戚好友全部安排进公司,给予相应的职位。这种人员结构的安排大多数都是弊大于利的,因为这些亲戚很有可能仗着老板是自己的某个亲人,顶着的老板的称号,不好好的工作,甚至还和其他的同事争吵。而且亲戚越多,就不方便老板对于员工的管理,...

《办公室里几乎都是领导亲戚,我应该怎么办?》
答:从老板这样的做法来说,格局有限,对员工的信任更有限,否则不会用这么多亲戚做管理,证明他很谨慎,甚至多疑,难以建立对外人的信任。很多公司发展不大,有的是“夫妻店”,但更可怕的是“群魔乱舞”,就是你现在的处境。家族企业,如果仅仅是子承父业且任人唯贤,其实问题不大,太多国外的大公司,...

《苏州骏马.奔腾公司怎么样》
答:是个家族企业,里面都是老板亲戚,没什么制度可言,老板亲戚说了算。剥削员工,加班倒是挺多,天天都有加班。没有年假,没有任何福利,工作环境糟糕透顶。之前离职的员工有好多都跟骏马厂打过官司。公司主要为大型的欧美、日资企业提供精密塑料模具和注塑配件,并与多家知名企业建立了长期合作关系。公司...

《那些口口声声称员工为"兄弟"的老板,真的把员工当兄弟吗?》
答:因此,小企业发展靠人,大企业发展靠规章制度,弟兄定义此一时彼一时。黄叶是我们公司新来的主管,以前,这一黄叶在某知名企业就职老师,工资比这一主管的岗位高极好几倍。他来这儿工作,用脚指头想也知道,要不是老总的亲朋好友,要不是老总的弟兄。没有错,黄叶是后面一种,企业的老板,和他是好...

   

返回顶部
本页内容来自于网友发表,若有相关事宜请照下面的电邮联系
感悟网