质量管理发展的三个阶段是什么~
1、质量检验阶段：这一阶段是质量管理的初级阶段，以事后检验为主。
2、统计质量控制阶段：从单纯依靠质量检验事后把关，发展到过程控制，突出了质量的预防性控制的管理方式。
3、全面质量管理阶段：它具有全面性，控制产品质量的各个环节，各个阶段；是全过程的质量管理；是全员参与的质量管理；是全社会参与的质量管理。
2-品质管理发展的三个阶段
现代质量管理发展经历的三个阶段是质量检验阶段、统计质量控制阶段、全面质量管理阶段。
质量检验阶段：这一阶段是质量管理的初级阶段，以事后检验为主。
统计质量控制阶段：从单纯依靠质量检验事后把关，发展到过程控制，突出了质量的预防性控制的管理方式。
全面质量管理阶段：它具有全面性，控制产品质量的各个环节，各个阶段；是全过程的质量管理；是全员参与的质量管理；是全社会参与的质量管理。
质量管理的基本原则
1、以客户为关注焦点
质检的“客户”不能简单地理解为就是交纳检验费用的受检单位或委托检验的个人。要解放思想，将客户拓展到政府部门、各执法部门以及促进社会发展的所有需求者。必要时，不缴纳检验费用我们也要认真完成。因为我们是依法设定的技术机构，创造社会效益也是我们应尽的职责。
2、领导作用
领导者要将组织的目标和发展方向与现有的资源统一起来，努力创造出让员工能够充分参与实现组织目标的环境。在单位要做成事主要领导不重视难。所以，要做成多大事就要说服多大领导的重视，否则将一事无成。因此，质计所的领导在谋求事业发展目标时，既要宣传上级领导以取得重视和支持，又要把有限的资源（人、财、物）合理地配置，达到最大的收益。
3、全员参与
实践证明有想法不付诸行动那是空想；有想法得不到大家赞同就贸然实施也收不到理想的效果。因此，有了好的想法就要让大家都能理解并全员参与其中，那就是成功的一半了。俗话说得好：大家齐心，其利断金。
4、过程方法
过程就是将输入转化为输出的一组彼此相关的资源和活动。一个复杂的大过程可以分解为若干个小过程，上一个小过程的输出可以成为下一个或几个小过程的输入（管理学称为接口），而且过程应当是增值的。
因此做任何事情都少不了这四个步骤的，即所谓的“PDCA”法则：P(Plan)——计划；D(Do)——实施；C(Check)——检查与验证；A(Action)——处理或处置。常用的方法有5W1H法（何事、何人、何时、何处、何故、如何控制）和5M1E法（对人员、设备、材料、环境和信息的控制以及记录的控制）。
5、持续改进
管理是一个动态、螺旋式发展的过程。总会从初级（发现问题，但不能解决问题）到中级（发现问题，也能解决问题）向高级（在问题未发生前就预防了）不断发展的过程。所以，持续改进，循序渐进又是事业发展的必然。
6、基于证据的决策方法
事业发展和经济发展都是人类进步的必然。发展之中总会有诸多选择也是客观的存在。要面对现实——机遇与挑战并存的选择与决策是对领导层，特别是主要领导智慧和勇气的重要考验。要有一双慧眼能在雾里看花，分辨真伪；还要有“机不可失，时不待我”的果断决策的魄力。
《质量管理发展经历了哪三个主要阶段,各有什么特征?》
答：20世纪,人类跨入了以“加工机械化、经营规模化、资本垄断化”为特征的工业化时代.在过去的整整一个世纪中,质量管理的发展,大致经历了三个阶段：质量检验阶段 20世纪初,人们对质量管理的理解还只限于质量的检验.质量检验所使用的手段是各种的检测设备和仪表,方式是严格把关,进行百分之百的检验.其间,美国...
《现代质量管理发展经历了什么三个阶段?》
答：统计质量控制通过统计方法和控制图，对生产过程中的变异进行监控和控制，以预防质量问题的发生。3、全面质量管理阶段：在这个阶段，质量管理不再局限于产品质量的控制，而是将质量问题作为一个有机整体加以综合分析研究，并实施全员、全过程、全企业的管理。全面质量管理强调全员参与和持续改进，注重质量管理...
《质量管理发展都有哪些阶段-质量管理发展的三大阶段》
答：第三阶段为全面质量管理阶段 最先起源于美国，后来一些工业发达国家开始推行。六十年代后期，日本又有了新的发展。所谓全面质量管理，就是企业全体人员及有关部门同心协力，把专业技术、经营管理、数理统计和思想教育结合起来，建立起产品的研究设计、生产制造、售后服务等活动全过程的质量保证体系，从而用最...
《现代质量管理发展经历了什么三个阶段?》
答：现代质量管理经历了质量检验、统计质量控制、全面质量管理三个阶段。质量管理在演进过程中经历了三个主要阶段。首先是质量检验阶段，强调通过检验产品来保证质量。随后进入统计质量控制阶段，引入统计方法对生产过程进行监控，强调统计数据分析。最后是全面质量管理阶段，强调整体组织参与、全员质量意识、过程改进等...
《质量管理的三个阶段?》
答：质量检验阶段、统计质量控制阶段、全面质量管理阶段。1、质量检验阶段：这个阶段主要依靠检验人员采用各种检验方法对产品进行严格的质量检验，挑出不合格品，以保证产品质量符合技术标准。2、统计质量控制阶段：这个阶段通过应用统计方法对生产过程进行控制，通过预防不合格品的发生来达到保证产品质量的目的。3、...
《品质管理发展经历了几个阶段?》
答：3个阶段。1、不让不良品出厂→ 依靠检查的品质保证 2、不制造出不良品→ 依靠工程管理的品质保证 3、不企划不良品→ 依靠源流管理的品质保证 只有经过买方同意，企业才能获得一定的利益。因此，不应缺少必要的生产和销售技术，以及确保产品质量的技术等。正确、经济地建立符合顾客产品质量要求的管理体系。...
《质量管理的发展经历了哪几个阶段?》
答：第一个阶段是20世纪初到30年代 以质量检验把关为主，是一种事后把关式的管理，它依靠的是检查人员的经验和责任心。第二个阶段是20世纪30年代到60年代之间 这个阶段是统计质量控制阶段。第三个阶段是20世纪60年代 进入了全面质量管理的阶段，开始叫TQC，后来发展到TQM。第四个阶段也是20世纪60年代 这...
《质量管理经历了哪些发展阶段,各阶段有何特点》
答：大致有如下三个阶段：第一阶段：质量检验阶段，大约在二次大战以前，质量管理主要限于质量检验。第二阶段：统计质量控制阶段，二战开始至50年代末期，运用数理统计中的正态分布“6σ”方法来预防不合格品产生。第三阶段：全面质量管理，大约从50年代末、60年代初至今。
《质量管理发展经历了哪三个主要阶段,各有什么特征》
答：质量管理发展经历了哪三个主要阶段,各有什么特征 20世纪,人类跨入了以“加工机械化、经营规模化、资本垄断化”为特征的工业化时代。在过去的整整一个世纪中,质量管理的发展,大致经历了三个阶段: 质量检验阶段 20世纪初,人们对质量管理的理解还只限于质量的检验。质量检验所使用的手段是各种的检测设备和仪表,方式是...
《全面质量管理有哪几个阶段?》
答：这个阶段的主要内容是通过市场调查、用户访问、国家计划指示等摸清用户对产品质量的要求确定质量政策、质量目标和质量计划等。（2）第二个阶段为执行阶段又称D阶段（Do）。这个阶段是实施P阶段所规定的内容如根据质量标准进行产品设计、试制、试验、其中包括计划执行前的人员培训。（3）第三个阶段为检查阶段...
