工作中遇到不喜欢的同事怎么办？
聪仪科技的周老师给您的提议是：一、 调整你对职场中人际关系的期望值。关于你的职场中人际交往的观点，我说没有错，我也赞成你的说法，但这要看你针对的是谁？在职场中并不是所有人与事都会如你所想的那样，有些人总是会和自己不一个调子的，没有关系！我们尊重他的为人处事的调子，只要尊重就可以了，我是指我们首先要尊重对方，不管对方是否与我们性格、品性相投，我们尊重的是对方作为一个人的存在，而不是先以他的性格与品性作为先决条件的。不管是什么样的人，只要你让他觉得你是在事事处处尊重他了，他自然会报之以李。而最关键的问题就在于你是否能对自己不喜欢的人与事一直始终地先以一种尊重的态度来对待，这就体现了一个人的在交往中的包容度和为人的宽厚。这是对你以及和你有相同或相似感受的职场人最大的考验。 二、 在职场中，做事要符合职场规则其一：你们在那次沟通中产生的不愉快，错在于你。在于你没有在你和他，尤其是你没有在自己平心静气的时候和声细语地再和他做当面的沟通。你完全可以说“刚才我来找你问这个事，你是不是没有时间啊？（其实这是一种给他留面子的托辞）你看你现在有没有时间？”如果他仍然是以不屑一顾的口气来对待你，你仍然可以继续以一种提醒和试探的口气说：“要是你没有时间，我找其它同事请教，比如某某同事，你看如何？”这句话其实也是在提醒他：你很可能因为他工作态度上的不配合而会有越级现象，并且是在当面通知他了。他如果是个聪明人，自然就不会继续太不理你。如果他再不理你，你又当面以“建议”的形式和他明白的提出你要“越级”，那就是他的不是了。其二：由于你们集团公司组织结构的关系，你找和他同级的人事，但对方实际上是集团公司的人事，而你所在的公司属于集团下属公司，所以其实在隶属关系上，其实是你先越级了。这种集团公司与下属公司所存在的这种上下工作关系，其实是公司每个人心里都心知肚明的，不是一个“同级”就能掩盖了的。这是你忽视了职场中一些“隐性权力”造成的。能够看清这类关系，其实也是一个人的一种职业生存能力。其三：你违背了在职场沟通中“对事不对人“的原则，并且也自食其果了，他不是说你象许三多吗？在职场中沟通中，尤其是面对矛盾、分歧、不配合时，一定要自己先做到就事论事，这样你永远都占理！一、 在职场人际交往中，不能以猜测代替事实印证关于这位男同事的一些事情有一部分是你猜测的，也就是说你因为对他与你工作配合的不满和对这位同事工作表现的不满，而不可避免的在下意识里对他的为人处事增加了许多你个人的猜测成份，这是人际交往的大忌。这样做的结果，就是你一直在猜测中与对方相处，带有个人不良的情绪，而这种情绪在工作中很容易受到其他同事的利用或者你的一些自觉不自觉的所谓“印证”，而加深了你的这位同事不好的印象。二来你的在这种猜测情绪之下也会自觉不自觉地影响到你和这位同事的合作，即而也对他产生了不良的影响，如此以往下去，你和他总会有撞车的那一天，而且作为人来讲，你对他的敌对情况，对方或多或少是能感觉到的。同时这种情绪也会影响到你自身的本职工作。在职场中象这类人，自会有人来理他们，评价他们，决定他们的“职业前途”。一个聪明人是不会为这些事来分心而影响自己对本职工作的关注。 二、 锻炼自己的职场交往能力，高效使用个人职业精力，把个人精力只放在那些值得你付出的人与事上，从而助推个人事业的提升。那对于这类人，该怎么办呢？你在目前公司所遇到的这类人与事，将来在你以后的职业生涯中，你总是会遇到的，不遇到这类的，就遇到那类的，难道你每次遇到都要为之烦恼甚至放弃掉自己的工作，另谋高就吗？显然这是不可能的。这类人其实也是职场中的一类现象，躲是躲不掉的，那怎么办？要学会对待此类人与事。要学会这种本领，跟自己的社会阅历有很大的关系，也跟自己为人处事的技巧有很大关系，更关键的是跟自己的为人处事的胸怀，达观的眼光有直接关系。记得在听《于丹〈论语〉心得》讲座时，于丹讲到了这样的几句话：“对于对自己不好的人只需通常对待即可，要把自己最好的留给那些值得你为之付出的人或事上”你的同事不爱干他自己那些话，跟你没有太大关系，你只要做好你自己的本职就可以了，他干不好，自然会有他的上级来处理他，如果你发现他的上级根本不管他或者庇护他，那你就要认真考虑要不要留在这样的企业里继续干下去了。对于象你这位同事一样的人，在工作中与你不配合，你也不要先以牙还牙，还是要做到先以礼对人，这个礼就是尊重，就是在工作中就事论事，而且对于这种工作上的不配合，你完全可以与其当面沟通过后，以公对公，找你的部门领导出面帮你协调。你做好的你本职，成绩自然是你的，或是以你为主的；你干不好，同样领导也会责怪你，于其把心思用在那些让自己分心的这类不值得的人与事上，不如把这些被瓜分的心思用在如何提高自己的工作业绩上，用心如何提高个人职场技能上。你要是因为这些人，耽误了自己的工作，影响了自己的业绩表现，才是最蠢的一件事。一个聪明的人是不会为那些不足轻重的事分神的。象你所遇到的这类人与事，淡淡处之，表面上过得去就可以了，同时也要注意提高自己与各类不同的人相处的能力。因为这样的人会一直伴随着你的职业生涯出现，不在工作场合之中，就在工作场合之外。而一旦学会了与此类人交往的能力，你就会在职场中做得比较顺利，当然不是让你学得圆滑，而是要学得圆而不滑！这一点需要你自己慢慢体会，相信有一天你会领会的。
网友留言问：老师，最近需要一位同事提供某些数据，但他迟迟都没有把那些数据给我。用邮件催促他，不回；打电话给他，他说从数据库上很难导出数据，要靠IT的同事帮忙，之后又说人家无时间帮他导出来。我和他没有任何过节不和，不清楚为什么不能做个举手之劳。我俩上班地方不是同一个写字楼，只能通过电话和邮件跟他联系，更何况我不是经常到他那边干活，我不知道他是否真的很忙。我又需要那些数据工作，但不希望通过领导来调解，应该怎样处理比较好？谢谢！答复：从你所说的来看，似乎这件事对于你的同事来说并非“举手之劳”——他不是已经说了“从数据库上很难导出数据，要靠IT的同事帮忙，人家无时间帮他导出来”吗？这件事情对你来说可能是“紧急而又重要”的，但对你的同事本人来说，应当是既不算紧急又不算重要，而且还有点麻烦，何况你们又并没有什么交情。这是你的需要而不是他的需要。换个角度想想：当你本身有着工作要做（谁没有一堆事儿呢？），这时有某个跟你没太大交情的人想找你做一件对你本人没什么好处、做起来又有点麻烦的事，你会怎样？也会有点拖沓不是吗？而正因为你们没什么过节不和，所以他也不想造成矛盾而还在向你提供解释和理由。职场中很多人都容易犯一个错误，就是在接受某一个自己并不熟悉、或者专业、或者需要其他部门的同事协调的工作时，并没有把“时间”和“别人的工作量”这两个关键元素考虑进去，因此在遇到自己无法独立完成的时候就会变得比较急躁，甚至会怪罪于其它同事不合作。这并不仅仅是一个高估自己工作能力的问题，也很容易错怪其它同事，而且还是一种过于鲁莽和缺乏智慧的表现。其实，当你遇到接受一个自己并不十分熟悉、并不专业或者需要别人来帮助完成的任务时，不外基于两个原因：一是迫于上司的压力或者指令；二是由于自己心切领功的心理，或者是一种急于表现自己能力的心理因素促使。无论哪种原因，我们必须首先面对一是因为上司的“错误”压力和指令，二是自己是否可以完成这样的任务的问题。前者需要我们冷静地思考是否应该向上司提出自己的想法和建议，而这种想法和建议应该是来自于后者的元素；后者就是需要我们冷静地去衡量任务的“时间”、“人力资源”、“协调性”和自己对于独立完成任务的“能力”。当今这个时代并不是老板要你做什么就做什么的时代，事实上更多的上司喜欢有想法和有建议的下属，更何况一个上司当然应该明白下属的“专业程度”，比如在给一个文职工作的下属安排含有科技技术含量的工作时也同时明白这位文职下属需要技术方的后援。当然一般有智慧的上司都会在安排工作的同时也相对给于后援方面的协调指挥，但是也有一些上司却并不周全考虑协调性而是硬性下达任务，如果你遇到这样的上司时，我的建议就是你必须提出你的想法和建议，而不是默默地接受任务。这不仅仅更有利于你完成任务，同时也更加有利于在上司面前表现自己的丰富思维。同时，这也是可以避免其它部门同事不予以合作的情况出现。如果你还是遇到了不合作的同事，首先应该从另外一角度去想。无论你的工作多么重要和紧急，其它同事如果放下自己手头上的工作来协助你完成上司交给你的任务，这绝对不是必须的，也不是一种义务。想办法给他一点要做这事的理由和动力吧。他能从中间得到任何的益处吗？哪怕是说：仅仅是因为给你帮助而被你真诚地感谢——这也可以是一个重要的理由。人们做事是需要感到有意义才会有动力的。一声感谢，一个冰淇淋或者一首好听的歌曲，无论是什么，先向他表达你的谢意。
如果跟自己工作不相干的~~ 你完全不用去理会他~~如果要一起配合，或者你要跟他学习的， 那就要学会虚伪了。
社会就是要人学会虚伪的生活。
工作就是赚钱，别跟钱过不去，该坚持的原则丝毫不让，但平时要放松，没必要弄得紧张兮兮的。实在看着不爽哪天找机会教训一下。
告诉你自己，混口饭吃不容易，彼此同舟共济，也许别人也不喜欢你，难道每个人都喜欢你？还有，真的不喜欢也不要表现出来，因为我就算不喜欢一个人也会对她笑，不要表现的过于冷淡，因为那是一种伤害。心存善念的活吧，即轻松也惬意。
工作吗 要会自己着想 别发生不愉快的事就好 平淡就OK
心态平和是最主要的，每天都会见面，不要掺杂个人观念才是！
让工作成为乐趣
