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管理者必须具备三种技能（一）技术技能:运用管理者所监督的专业领域中的过程，惯例、技术和工具的能力。（二）人际技能（三）概念技能:能把观点设想出来，并加以处理以及将关系抽象化的精神能力，具有概念技能的管理者往往把组织视为一个整体，并且了解组织各个部分的相互关系。
不同层次的管理者，对于技术技能的要求程度是不同的。相对来说，基层管理者需要技术技能的程度较深，人际技能对于高、中、低层管理者进行有效的管理都是非常重要的。管理者所处的层次越高，其面临的问题越复杂，越无先例可循，越需要概念技能。
《根据卡茨的研究,管理者应具备哪些基本技能?》
答：应当具备三种基本技能的是技术性( technical）技能、人际性（human）技能和概念性技术技能。1、技术技能 技术技能是完成组织内具体工作所需要的技能。所有工作都需要一些专门的才能。如工程师、会计、技术员等。技术技能强调内行领导。获取技术技能的途径包括接受正规教育和从事工作。对于基层管理者来说，技术...
《作为一个管理人员,需要具备的能力都有哪些》
答：- 销售能力：能够有效销售产品，管理销售团队。- 管理能力：管理好销售人员，提高销售业绩。酒店管理人员应具备的能力：- 十大思想和行为特征：包括处事冷静、认真、关注细节、协商安排工作、关爱下属、宽容、严于律己、正直、谦虚学习、不满足现状等。饭店管理人员应具备的素质：- 发展规划：对饭店规模、...
《管理人员要具备的几种能力》
答：2、人际技能 人际技能（humanskills)也是很关键的，具有良好人际技能的管理者能够使员工的热情和信心，这些技能对于各个层次的管理者都是必备的。3、概念技能 概念技能（conceptualskills），概念技能是管理者对复杂情况进行抽象和概念化的技能。运用这种技能，管理者必须能够将组织看作一个整体，理解各部分...
《简述不同层次的管理者对管理技能的要求?》
答：根据罗伯特·卡茨的研究，管理者需要三种基本的技能，即技术技能、人际技能和概念技能。①技术技能是指熟悉和精通某种特定专业领域的知识，诸如工程、计算机科学、财务、会计或者制造等。对于基层管理者来说这些技能是重要的，因为他们要直接处理雇员所从事的工作。②人际技能也是很关键的，具有良好人际技能的...
《管理人员应具备哪些专业知识和技能》
答：设计技能是指以有利于组织利益的种种方式解决问题的能力，特别是高层管理者不仅要发现问题，还必须像一名优秀的设计师那样具备找出某一问题切实可行的解 决办法的能力。如果管理者只能看到问题的存在，并只是“看到问题的人”，他们就是不合格的管理者。管理者还必须具备这样一种能力，即能够根据所面临的...
《基层管理人员必须具备: A.技术技能 B.人事技能 C.概念技能 D.协调技...》
答：是的，ABD肯定的答案
《管理学原理管理人员应具备的技能有哪些》
答：管理学原理管理人员应具备的技能有哪些 管理学原理管理人员应具备的技能有:技术、人事、思想、设计、概念、人际。 罗伯特·李·卡茨(Robert·L·Katz) 列举了管理者所需的三种素质或技能,海因茨·韦里克对此进行了补充。综合来说,管理者需要具备的素质或管理技能主要有: 技术 技术技能是指对某一特殊活动——特别是...
《管理者的技能(高层管理者的技能)》
答：管理者需具备的三种技能,关于管理者需要做的事情有很多的,不仅仅是需要管理公司那么简单的,还需要做很多其他的事情,我和大家一起来看看管理者需具备的三种技能的相关资料,一起来看看吧。管理者需具备的三种技能11、技术技能技术技能是完成组织内具体工作所需要的技能。所有工作都需要一些专门的才能。如工程师、会计、...
《管理人员需要具备哪些能力?》
答：管理人员需要具备的能力：一、思维转变的能力 有的管理者是从骨干员工提拔上来的，在成为领导者以后，思维还局限在员工的角度，做事情的时候就会有局限性。所以成为管理者以后，一定要转变自己的员工思维，要站在一个更高的层次上去思考解决问题，对自己的角色有一个清晰的定位。二、目标制定与分解的能力 ...
《一名优秀的管理者应具有那些能力》
答：根据这种说法,当一个管理者的先决条件,就是要有能力建立团队,才能进一步建构企业。但无论管理者的角色再怎么复杂多变,赢得员工的信任都是首要的条件。 扩展资料: 管理者角色是指管理者应该具备的行动或行为所组成的各种的特定类型。 信息 在信息角色中,管理者负责确保和其一起工作的人员具有足够的信息,从而能够...
