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我现在在一家单位做会计是新手,哪位有最新的财务管理制度给我一份请求大家帮帮忙好吗 我自己成立了一家股份制小公司,能帮我提供一份简单明了的财务管...

作者&投稿:殳詹 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
我现在在药房做会计,急需一份商业企业的财务制度。希望大家帮帮忙!!!~

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第一章 总 则
  第一条 为加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。
  第二条 公司会计核算遵循权责发生制原则。
  第三条 财务管理的基本任务和方法: (一)筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金安全,努力提高公司经济效益。 (二)做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度,认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。 (三)加强财务核算的管理,以提高会计资讯的及时性和准确性。 (四)监督公司财产的购建、保管和使用,配合综合管理部定期进行财产清查。 (五)按期编制各类会计报表和财务说明书,做好分析、考核工作。
  第四条 财务管理是公司经营管理的一个重要方面,公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任,财会人员要认真执行《会计法》,坚决按财务制度办事,并严守公司秘密。
  第二章 财务管理的基础工作
  第五条 加强原始凭证管理,做到制度化、规范化。原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明,是会计记录的主要依据。
  第六条 公司应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。记帐凭证的内容必须具备:填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员,复核人员、会计主管人员签名或盖章。收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。
  第七条 健全会计核算,按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。会计核算应以实际发生的经济业务为依据,按照规定的会计处理方法进行,保证会计指标的口径一致,相互可比和会计处理方法前後相一致。
  第八条 做好会计审核工作,经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。编制会计凭证、报表时应经专人复核,重大事项应由财务负责人复核。 初级经济师考试:工商管理专业知识与实务工商企业的概念...工商企业制度的...
  第九条 会计人员根据不同的帐务内容采用定期对会计帐簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对,保证帐证相符、帐实相符、帐表相符。
  第十条 建立会计档案,包括对会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料都应建立档案,妥善保管。按《会计档案管理办法》的规定进行保管和销毁。
  第十一条 会计人员因工作变动或离职,必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。会计人员办理交接手续,必须有监交人负责监交,交接人员及监交人员应分别在交接清单上签字後,移交人员方可调离或离职。
  第三章 资本金和负债管理
  第十二条 资本金是公司经营的核心资本,必须加强资本金管理。公司筹集的资本金必须聘请中国注册会计师验资,根据验资报告向投资者开具出资证明,并据此入帐。 第十三条 经公司董事会提议,股东会批准,可以按章程规定增加资本。财务部门应及时调整实收资本。
  第十四条 公司股东之间可相互转让其全部或部分出资,股东应按公司章程规定,向股东以外的人转让出资和购买其他股东转让的出资。财务部门应据实调整。
  第十五条 公司以负债形式筹集资金,须努力降低筹资成本,同时应按月计提利息支出,并计入成本。
  第十六条 加强应付帐款和其他应付款的管理,及时核对馀额,保证负债的真实性和准确性。凡一年以上应付而未付的款项应查找原因,对确实无法付出的应付款项报公司总经理批准後处理。
  第十七条 公司对外担保业务,按公司规定的审批程式报批後,由财务管理中心登记後才能正式对外签发,财务管理中心据此纳入公司或有负债管理,在担保期满後及时督促有关业务部门撤销担保。
  第四章 流动资产管理
  第十八条 现金的管理:严格执行人民银行颁布的《现金管理暂行条例》,根据本公司实际需要,合理核实现金的库存限额,超出限额部分要及时送存银行。
  第十九条 严禁白条抵库和任意挪用现金,出纳人员必须每日结出现金日记帐的帐面馀额,并与库存现金相核对,发现不符要及时查明原因。财务管理中心经理对库存现金进行定期或不定期检查,以保证现金的安全和完整。公司的一切现金收付都必须有合法的原始凭证。
  第二十条 银行存款的管理:加强对银行帐户及其他帐户的保密工作,非因业务需要不准外泄,银行帐户印签实行分管、并用制,不得一人统一保管使用。严禁在任何空白合同上加盖银行帐户印签。
  第二十一条 出纳人员要随时掌握银行存款馀额,不准签发空头支票,不准将银行帐户出借给任何单位和个人办理结算或套取现金。在每月末要做好与银行的对帐工作,并编制银行存款馀额调节表,对未达帐项进行分析,查找原因,并报财务部门负责人。
  第二十二条 应收帐款的管理:对应收帐款,每季末做一次帐龄和清收情况的分析,并报有关领导和分管业务部门,督促业务部门积极催收,避免形成坏帐。
  第二十三条 其他应收款的管理:应按户分页记帐,要严格个人借款审批程式,借款的审批程式是:借款人→部门负责人→财务负责人→总经理。借用现金,必须用於现金结算范围内的各种费用专案的支付。
  第二十四条 短期投资的管理:短期投资是指一年内能够并准备变现的投资,短期投资必须在公司授权范围内进行,按现行财务制度规定记帐、核算收入成本和损益。

  财务管理制度

  一. 总则

  第一条为了加强公司的财务管理和经济核算,规范公司的财务行为,根据《企业会计制度》和《中华人民共和国会计法》,结合公司的实际情况,制定本制度。
  第二条 本制度是处理公司财务事项的规范和准则,适用于公司管辖范围内的所有公司和部门。
  第三条 企业财务管理的基本任务和方法:做好各项财务收支的计划、控制、监督、分析和考核工作,依法合理筹集资金,有效利用企业各项资产,努力提高经济效益。
  第四条 企业应当认真执行国家各项法律、法规,建立健全内部财务管理制度,加强财产物资的管理和资金运用全过程的监控,严格内部牵制制度,防止弊端。
  第五条 企业应当加强财务管理基础工作:
  1.原始记录:生产经营活动中的产量、质量、工时、设备利用、存货的消耗、收发、领退、转移及各项财产物资的毁损、报废、变卖,都要按照公司有关职能部门统一规范的各种原始记录格式、内容的填制要求及时做好完整的原始记录。
  2.计量验收工作:公司各种财产物资的购置、领用、转移,产品的入库、销售及各个环节都要严格执行公司的计量验收制度,做到手续齐全,计量准确。
  3.定额工作:配合公司各职能部门,对生产经营活动中人力、物力、财力的配置、利用、消耗等方面制定合理的定额,参与考核修订。
  4.内部计划价格工作:财务中心牵头负责公司内部价格的制定工作,根据财务管理和经济责任制要求,制定和完善各种产品、在产品、原材料、半成品等的计划价格。
  5.财产清查工作:公司各项财产物资的转移、调出、调入、收发、领退、盘盈、盘亏、毁损和报废处理,都要履行严格的报批审核手续。每年11月底进行一次全面财产清查工作,及时处理财产变动情况,确保公司财产物资的帐帐相符、帐表相符、帐实相符。
  第六条 本公司财务人员必须持证上岗,遵守国家有关法规、公司内部各项规章制度,认真履行职责,如实反映和严格监督各项经济业务。企业财务人员有权拒绝承办不合法、不真实和损害投资者利益的经济业务,必要时可直接向上级财务主管部门反映。
  第七条 公司财务应接受财政、税务、审计机关的监督,定期、及进、准确地上报会计报表和财务分析资料。

  二. 资金管理

  第八条 资金管理应遵循的原则:
  1. 取之合法,使用合规;
  2. 开源节流,讲求效益;
  3. 内部牵制,防范风险;
  4. 管理有序,责任到人;
  第九条:资金筹集:
  1.公司倡导多种方式、多渠道筹集资金,包括:吸收现金、非现金投资,长期、短期借款,发行股票、债券等;
  2.资本金的增加、变动,应按法律程序经批准和会计师事务所验资确认,不得弄虚作假;
  3. 款应根据经可行性论证的项目和生产经营需要,有可靠的投资回报和还款来源并讲求资金成本。
  第九条 现金及现金等价物管理
  1.内部牵制
  (1)货币资金实行账款分管,印鉴分管;
  (2)出纳不得任采购、销售、实物收发、保管业务,不填制及管理往来帐,不核对银行对帐单和银行日记帐;
  2.财经纪律
  (1)现金的提取、保管、使用应遵守国家的《现金管理条例》;
  (2)银行帐号的设立、使用应遵守国家的《银行结算办法》、《银行帐户管理办法》,严禁设立帐外帐或公款私存,一经发现,严肃追查并追究责任;
  (3)出纳必须凭经审核、编号、手续齐全的原始凭证办理收付款业务,不得先斩后奏或以借条、白条原始凭证充抵库存;
  (4)外汇的收入、使用必须符合国家外汇管理的各项法规、政策。
  2. 现金等价物
  短期投资的购入或证券帐号的开设必须遵守证券管理有关法律、法规,并按企业内部职责、权限、程序批准后办理,严禁私自炒作。
  第十一条 结算资金管理:
  1. 应收帐款管理应遵循以下原则:
  (1) 入帐有据,处理合规;
  (2) 跟踪管理,掌握动态;
  (3) 清理及时,回款迅速;
  (4) 节约资金,力戒损失;
  (5) 职责明确,失误必究。
  2. 债权的成立应符合以下条件:
  (1) 各类业务发生应收帐款应符合销售成立的有关条款;
  (2) 应收股利、应收利息应符合有关投资项目的规定和文件;
  (3)暂借和垫付款项应按内部规定经批准,附件和手续齐全。
  3. 跟踪管理和清理回款
  实行“源头负责制”,谁经办的业务,发生的款项,谁负责到底,并纳入业绩考核。
  4. 债务重组事项应按程序,经批准,并预测分析可有发生的重组损益。

  三. 投资管理

  第十二条 公司根据国家规定和企业实际,以货币资产、实物、无形资产等方式在不超过净资产的50%的比例内,进行投资;兼并、收购、租凭其他企业的股权;购入一年内不予出售的股票以及其他有价证券均构成公司的长期投资。
  第十三条 对外投资的计价方法,应以投资时支付的价款或者评估确定的金额计价,即成本法计价。企业对外投资取得中国注册会计师出具的验资报告,分清占股比例、投资总额等并妥善保管。对企业溢价或折价购入的长期债券,其溢价或折价差额,应采用直线法在债券续期内分期摊销。对短期投资或者说长期债券的转让,应严格审批手续,正确计算损益。中期或年度终了,应对长期投资逐项检查,如果由于市价持续下跌,或被投资单位经营状况恶化等原因,导致其可收回金额低于帐面价值,并且此项降低的差额在可预计的未来期间内不可能恢复,应按此差额计提长期投资跌价准备。
  第十四条 企业根据拥有被投资单位股权比例分别采用成本法、权益法进行核算,企业对外投资股权在20%以下的(不含20%)的采用成本法,股权在20%-50%的采用权益法,股权在50%以上(不含50%)的,应编制合并会计报表。
  第十五条 本公司对投资项目实行专人跟踪管理,财务部门应做好项目投资成本与收益的核算。凡是本公司投资的项目,都要建立项目投资档案,按照投资对象、反映和记录自该项目资金投入之日起的投资成本(包括应计利息和有关费用)和投资回报(实现上交利润)对每个项目的投资回报率进行定期与不定期考核。

  四. 财产物资管理

  第十六条 企业应建立、健全财产物资管理制度,对非货币性资产的购置、建造、增加、出售、减少、盘存、计价等作出规定,规范操作。
  第十七条 财产物资管理的原则:
  1. 全员管理:物资管理是企业各部门、有关人员共同的任务;
  2.全过程监控:从采购、生产耗用、出售到保管、收、发、存动态监控;
  3. 综合管理、分级管理相结合;
  4. 遵守内部牵制制度,涉及采购、验收、保管、使用等环节的业务实行物、款、帐三分管原则,不可同一人单独完成。
  5. 实行资金管理、物资管理,业务工作相结合,管物的部门和人员,必须对相应的采购成本、资金占用等负责。
  第十八条 物资增加:
  1.企业应建立物资询价制度,掌握市场价格信息,货比三家,主要生产物资应有定点供应单位;
  2.采购、生产、加工、盘盈及接受投资、捐赠或债务重组的物资应按规定计价;
  3.物资应按归口管理坚持质量检验、核实数量、凭证验收;
  4.固定资产的购置,应符合企业投资业务管理的要求;
  5.禁止使用部门自行采购物资;
  第十九条 物资减少:
  1. 不论什么原因发出和减少物资都必须按规定办理手续,严禁以购代耗或以便条、借条发货和充抵库存;
  2.存货减少应按企业会计政策进行计价;
  3.处置、转让固定资产应按内部管理权限经批准办理;
  4.盘亏、报损物资应按规定权限经批准,并分别情况进行处理;
  5. 生产耗用物资应按企业生产计划、消耗定额规定,使用凭证、办理手续,产品报废补料应有质检部门确认;
  第二十条 物资保管和盘存
  1.仓库保管人员对库存实物数量完整、质量完好、帐务记录正确、手续完备、库房整洁安全及资金定额负责;
  2.各类存货根据不同情况分别采用永续盘存制或实地盘存制,每月自行盘点,年度中期组织抽查,年末全面清查,并在部门自查的基础上进行复查,符合率低于规定指标的应扩大抽查面;
  3. 各部门涉及物资保管、使用和业务的人员离岗时,应先办妥交接手续,按规定退还或借用的物资。
  第二十一条 其他事项
  1. 年度中期和年末存货对符合规定条件的物资应计提存货跌价损失;
  2. 按企业确定的会计政策正确计提固定资产折旧。

  五. 成本管理

  第二十二条 加强成本管理和原则:
  1. 经济效益的原则:这是企业经营管理的核心,也是成本管理的目标;
  2. 全面管理原则:即全过程管理、全方位管理、全员管理;
  3. 责任制原则:责权利相结合以责为中心,赋以相应的权限,完善内部授权制度,责任明确、奖罚分明;
  4. 科学管理原则:科学的分析、预测,有效的防护性控制和过程控制,避免盲目性单纯的事后算帐;
  5. 归口管理与分级管理相结合,财务部门是归口总管单位,各项指标应按业务性质、 级下达落实各部门、各工段直至个人。
  第二十三条 企业应建立、健全成本管理保障体系及规章制度;
  第二十四条 建立定期、不定期的多种形式的定性、定量分析制度,及时发现问题,迅速予以纠正;

  六. 内部稽核

  第二十五条 为加强财务管理,确保财产安全、增值和经营业绩真实,信息数据正确,企业应建立内部稽核制度,明确职责、权限, 财务部门相应设置稽核人员或岗位,按《会计基础工作规范》要求进行财务稽核;
  1. 对会计各岗位处理的原始凭证、记帐凭证帐簿启用、结转、会计报告的核查;
  2. 对计划、预算及执行情况进行核查;
  3. 对银行及票据保证金帐户进行核查;
  4. 财产物资出入库凭证及帐实相符等情况稽核;
  5. 重要票证管理情况核查;
  6. 其他必要的内容。

  希望可以帮到你哦。

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《大家好,我是会计新手,单位刚刚成立,好多事情没有规律,每天的我总感觉不...》
答:你的问题太笼统了,大家都不好回答。新公司,要管理好也是最方便的,很多制度都是现在开始实行,要说难管理也是最难的,分工都不明确,不知从何入手。你现在首先要做的是,将财务单据,按要求入账,保管好,这是财务工作的基础。再就是制定财务的工作流程,根据公司具体的情况,制定相应的流程,并且...

《会计新手,到了一家才成立的公司,我该从哪着手》
答:简单点说,公司筹办期间的费用要做开办费摊销,公司注册成立后的费用、收入、资产(包括注册资本)等按相关的原始凭证和业务性质分别入账,会计科目的设置可以按简单的先设起来,如果你没有一点会计基础知识的话,最后找个代理记账公司咨询一下,自己想马上搞懂可能有点困难。

《大家好我是一名新的会计新手,我现在正在一家单位做账,有谁能给我一套...》
答:(1)建账就是根据企业具体行业要求和将来可能发生的会计业务情况,购置所需要的账簿,然后根据企业日常发生的业务情况和会计处理程序登记账簿。(2)会计事项分析。包括经济业务分析、原始凭证审核等工作。(3)编制会计凭证。即对企业发生的经济业务进行确认和计量,并根据其结果,运用复式记账法编制会计分录...

《我是会计新手,刚去一家代理记账公司上班,怎么样才能尽快熟悉各行业的记...》
答:请请人家,送点礼物,新手必须要有人指导,自己去摸太费劲了。做账需要搞清道理,而报税只需要记住流程和数字的来源就行了,可能的话录音或者摄像记录一下最好。各行各业的会计都搞定其实不现实,最好还是找准两三个或者一两个行业,然后把它弄利落喽,相当于可以独当一面,这样才能兼职干。

《我是会计新手,现在在一个新开的公司做会计,人家让我建账,可我不知道怎...》
答:首先了解公司投资人情况,即:是独资或是合资,合资的投资比例等等,才好处理实收资本;至于验资报告及验资的相关证明有的是你入账的依据,还是有必要的,终止年末前资本公积要和注册资本数额相符,否则执照无法年检;一般管理不是太规范的新公司,自己先收集所有组建公司的资料,包括投资人信息,投资方式,...

《我是一个会计新手,现在在一家电子厂里做会计,厂子是六月份开始营业...》
答:如果单据确实无法找全,那么你要从十一月份开始建账的话就要做一次全面的盘点工作。十月份月未库存现金,银行存款,各应收,应付,其他应付,其他应收,短期借款等余额做为十一月份建账的期初余额,因为会计账是连续,相关的。没有期初数你是无法建立账本的。还需知道十月份未仓库所有库存商品数量,单价,...

《我刚是新手,没有实际经验,到一家厂做会计半个月,他们叫我去对方厂对账...》
答:到对方单位去对账是不核对往来账吧?你把你们厂与对方的往来账导出来,做成一个表格带上,把可能出现扯不清楚的业务的凭证也带着备用,到对方单位找他们会计一起核对一下双方余额是否一致,如果不一致就核对当期发生的业务,看是否一致,不一致的找原因,找出来后确定是谁的错了,错了的就改正或者调账...

《我现在在一家单位做会计 我是没有经验过来的 老板也知道我没有经验 这...》
答:老板让你干出纳,按 你所说的做的那些事情,你已经胜任了,所以不要轻看自己。现在问题是你遇到新问题, 一般是由总账会计负责的你就蒙了,你要及时同老板说,快上个总账会计,来个会计你的工作也好做,一般会计都会出纳的活儿,看得出你们是私企,首先把本职工作一定要做好,出纳是收有凭付有据,...

《我是一名会计新手去一家单位,和老会计交接应注意些什么?》
答:(一)避免交接人独立处理各类业务,避免交接人仅在交接日的最后一天简单交接各类资料。(二)了解岗位职责,并制定交接工作进度表及交接清单。(三)必须要有第三人在场,作为监交人。双方交接完毕一定要有交接清单,至少三人签字。(四)办税人员及财务负责人离职时,必须要办理税务登记中办税人员和财务...

《我是一名会计新手,现在在一家一般纳税人公司上班,我不知道怎样开始工作...》
答:要看你的具体岗位是什么了,一般新手要从最基础的学习,比如出纳会计,要求你银行业务要熟悉,多看看会计法规准则对你有好处,另外就是熟悉所在单位的科目设置,因为大多企业都在依据新会计准则的前提下,会根据自己的情况设置一些必要的科目,这些可以通过翻看凭证获知,最重要的是善于发现,向你的同事前辈...

   

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