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建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目的实施阶段包括()。

作者&投稿:宜徐 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
~ 【答案】:A、B、D、E
建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修阶段。

《我国建设工程项目的全寿命周期一般分哪几个阶段?》
答:建设项目全寿命周期,是指建设项目从其寿命开始到寿命结束的时间。主要可以分为决策阶段,实施阶段(包括设计和施工阶段),运行阶段,项目报废回收阶段。

《建设工程项目全寿命期管理?》
答:指从建设工程项目全寿命期的视角,运用集成化管理的思想,将传统管理模式下相对分离的项目策划决策阶段、项目建设实施阶段和项目运营维护阶段在管理目标、管理组织、管理手段等方面进行有机集成,建立项目策划决策、建设实施、运营维护的集成化管理系统,实现建设工程项目整体功能的优化和整体价值的提升以及建设工程项目全寿命期...

《建设工程项目管理重点?》
答:3、项目的全寿命周期包括项目的决策、实施和使用三个阶段。4、项目立项是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义5、项目的实施阶段包括:准备、设计、施工、动用前准备和保修期。一般不列招标投标阶段,项目实施阶段的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。6、建设工程项目管理的时间范畴是建设...

《建设工程项目总承包方项目管理工作涉及全寿命周期的全过程?》
答:建设工程项目总承包方项目管理涉及的是项目实施阶段的全过程,而全寿命周期包括决策阶段、实施阶段、使用阶段。

《简述建设工程项目全寿命周期的几个阶段?列举建设单位、施工单位、设计单...》
答:BIM在工程项目全建筑生命周期各阶段的主要应用为:规划阶段主要用于现状建模、成本预算、阶段规划、场地分析、空间规划等;设计阶段主要用于对规划阶段设计方案进行论证,包括方案设计、工程分析、可持续性评估、规范验证等;施工阶段则主要起到与设计阶段三维协调的作用,包括场地使用规划、雇工系统设计、数字化...

《工程项目周期的建设工程项目的全寿命周期》
答:供货的进度目标和供货的质量目标。 (4)建设工程项目管理的背景和发展趋势 项目管理作为一门学科不断发展。项目全寿命管理体现了项目决策阶段的开发管理(DM)、实施阶段的项目管理(PM)和使用阶段的设施管理(FM)的集成。在项目管理中应用信息技术,包括项目管理信息系统和项目信息门户(PIP)。

《如何实现工程项目全寿命周期管理》
答:工程项目全寿命周期管理包括项目决策阶段的开发管理、项目实施阶段的项目管理及项目使用阶段的设施管理。一、决策阶段的项目论证。1.政府项目的审批,核准及备案制度;2.决策阶段的技术、经济和管理论证。二、项目设计阶段论证。1.设计准备阶段管理;2.项目设计招标;3.项目设计的阶段管理和过程管理。三、...

《建设工程项目的“全寿命周期”是什么意思?》
答:全寿命周期过程是指,在设计阶段就考虑到产品寿命历程的所有环节,将所有相关因素在产品设计分阶段得到综合规划和优化的一种设计理论。全寿命周期设计意味着,设计产品不仅是设计产品的功能和结构,而且要设计产品的规划、设计、生产、经销、运行、使用、维修保养、直到回收再用处置的全寿命周期过程。

《全寿命周期工程造价管理的含义是什么》
答:一个工程的生命周期,分为建设期和服务期,而建设期又分为五个阶段,即项目决策阶段、项目设计阶段、工程招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段。因此,生命周期成本控制,就是在上述五个阶段以及服务期内对工程造价进行有的控制。参考资料:《工程造价全寿命周期分析和管理》 冯超 ...

《建设工程项目的全寿命周期管理与传统管理有什么不同?》
答:建设工程项目的全寿命周期管理与传统管理相比,有以下不同之处:管理范围不同:传统项目管理主要关注项目的执行阶段,而全寿命周期管理则包括项目从规划、设计、施工、运营和维护等多个阶段的管理。管理目标不同:传统项目管理以完成项目为目标,而全寿命周期管理以实现项目价值为目标。全寿命周期管理将项目...

   

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