企业如何在同 质化竞争中脱颖而出? 怎样才能在众多竞争对手中脱颖而出？

怎么做到在同行业同质化竞争中脱颖而出？~

创新营销活动的7个步骤，第3步知己知彼！

在高度竞争时代，同质化会愈演愈烈，只有心智才是真正的蓝海。

有些企业还停留在产品经营的阶段，面临被淘汰的危险，需要转变经营思路。

“定位之父”特劳特一针见血指出，同质化时代的真正战场不是市场，而是GU客的心智，商战不是CHAN品之战，而是心智之战，定位是同质化时代的唯一竞争之道，它能让品牌在顾客的心智阶梯中占据最有利位置，使PIN牌成为某个类别或某种特性的代表PIN牌。

企业在同质化竞争中只有实行差异化战略，才能脱颖而出。
差异化战略又称别具一格战略、差别化战略，是将公司提供的产品或服务差异化。形成一些在全产业范围中具有独特性的东西。实现差异化战略可以有许多方式：设计或品牌形象、技术特点、外观特点、客户服务、经销网络及其他方面的独特性。
差异化战略的基本内容

 追求产品品质的优异化，创造独家所有，确保市场占有率小而投资回报率高;追求产品可靠度的优异化，稳定可靠标准化；
 追求产品专利权的优异化，以专利保护技术创新，以此区隔市场；
 追求产品创新力的优异化，技术第一，是最先进的产品；
 追求产品周边服务的优异化，创造特性和附属性功能；
 追求售前和售后服务的优异化；
 追求品牌的优异化，强调产品的品牌诉求。

加多宝、方太、香飘飘等很多企业借助定位理论脱颖而出。