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领导在培养你还是压榨你，从哪里能判断出来？
职场是一个招数深似海的区域，一旦进到在其中，假如还保持着一腔热血或者文艺青年的情怀得话，是行不通的。因为你不仅仅要了解赚多少钱，还要考虑到和周围朋友、下属上级的关联。特别是和领导相互关系，一旦疏忽大意或者碰到一个不讲理的领导干部，会非常不舒服。有些时候，领导干部为了能自身的利益会表面一套、背后一套，持续榨取你的价值，而有些领导干部对自己的很严格，则在真心的塑造你，那样，怎样才能分辨一个领导是在训练自身，还是榨取自己呢？
一个已经塑造你的领导也会给你很多的事情，在其中涉及到核心工作各个领导干部都能给自己的属下安排工作，可是，假如你见到领导干部给你安排工作中，有许多牵涉到关键技术时，那样，不容置疑，领导干部十分信任你，而且已经塑造你，不然他也不会将核心工作下发。会在你做出成绩时给予你激励当我们在工作方面获得一定分数的情况下，有些领导干部也会对你表明激励，例如，涨薪、优秀荣誉称号等，有些领导干部就会直接破格提拔你，升职你，碰到这样的领导干部，是因为你非常好运，由于你很受它的看中和赏识。
也会给你争得许多有关的权益你在日常工作上，会接触到了许多领导干部跟自己单位以外的人，在这个过程中，容易出现权益上、工作中的矛盾，但你通常又难以应对。这时候，假如你的领导可以积极主动给你左右，让你争得更多利润，那就说明领导是值得你跟随的，而且，你在他心中也是值得培育的。
已经榨取你的领导任何东西都让你做，表面一套有一种领导干部他也会给你支派很多的事情，在为你很多工作时，就是一个两面三刀。但在你不可以进行相对应工作时，或者把工作中出现失误时，它会划清界限，随后使你各种各样背黑锅。假如你碰见了这种领导干部，当心了，他正榨取你，这时候，你需要善于变通，不然必吃大亏毫无疑问。
跟你谈情怀职场属于典型的权益场地，在职场讲感情、谈情怀基本上根本不可能。有些时候，工作就是你一直在做，贡献是领导的，这样的事情实际上没什么问题，那如果领导干部抢走了贡献，还没给你一些具体带来的好处那便是耍无赖了。而职场中，总有这么一类领导干部，她们无缘无故用一套空谈敷衍你，看似是激励和安慰你，事实上套路太深。它的目地，是让你多干活，少提出要求。繁琐的事务管理让你一大堆，开心的事一件也不会想到你，也不会依照销售业绩让你对应的升职和薪资，还美其名曰使你完成自己的梦想，这种领导干部说到底就是在忽悠你、榨取你而已。
如果领导在培养你的话，那么一定会给你更多的鼓励，而且也会给你更多的机会让你去施展自己的才华，这样的领导也值得你去珍惜。
如果是只是让你做一些无关紧要的事，而且还压榨你，那就是打压，如果是为了让你学更多东西，把一些比较重要的事情交给你，那就是培养你。而且还会对你更加严厉。
患难见真情，工作出现问题的时候，你最能看出领导对你是真是假；培养你或者压榨你。当你做出成绩的时候，不管你有没有上进心，工作的本质都是等价交换。你用你的时间和精力来换取金钱。努力工作并完成任务是你的职责。
《如何判断领导是在压榨你还是在培养你?》
答：是否给你学习机会：如果领导不给你提供学习和成长的机会，或者不支持你参加相关的培训和课程，那么就有可能是在压榨你。相反，如果领导鼓励你参加学习和培训，给你提供机会去发掘你的潜力和提高你的技能，那么就可能是在培养你。是否关心你的福利：如果领导只关心自己的利益，而忽略你的福利和权益，那么就...
《如何区分领导的培养和压榨?》
答：一、什么都让你做，表面一套 有一种领导他会给你支派很多工作，在给你大量工作的时候，就是一个笑面虎。而在你不能完成相应工作的时候，或者将工作搞砸了的时候，他会撇清关系，然后让你各种背锅。如果你遇到了这样的领导，小心了，他正在压榨你，这个时候，你要懂得变通，否则必吃亏无疑。二、忽悠...
《如何判断一个领导是在培养你,还是在压榨你?》
答：有的时候是不容易判断的，因为不管是培养你还是压榨你都有个共性，你会感觉自己都会很忙。在培养你的领导下面干活忙是因为既然要培养你肯定要让你多做事，所以关键就是我们该怎么去分辨是在压榨还是培养了。你要看看你的领导让你做事的时候是不是只看结果在布置任务的时候只是让你去做，到后面的时候只...
《领导是在培养自己还是在压榨自己?》
答：是培养还是压榨，从这五个细节就可以看出来了：1、让您单独完成一些工作 团队中所有人的工作都是平均分配的，按照各自的优势来做事情，领导突然给您安排其他独立的工作，主要是想培养您的能力，为您之后升职加薪做好准备。能独立完成任务的一般都是领导级别的人，领导交给您肯定也是十分信任您，就算您没...
《如何判断一个领导是在培养你,还是在压榨你?》
答：既然,领导不会因为一个员工的利益而不顾整个团队的关系,那么,领导也不会牺牲个人利益,而影响整个企业的发展和大局。 要判断一个领导是在培养你,还是在压榨你,可以从领导身边的人看出来。 职场利益 首先,部门领导与上级领导的关系。 你的直接领导不会干涉你的私人生活,在职业道德和职场礼仪方面,除了公司的规章制度,...
《在工作中,如何判断领导是在培养自己还是压榨自己?》
答：在你完成相关工作的时候，如果领导对你的态度非常好，同时也会对你的工作进行指点和引导，做生命领导在有意培养你，你也需要尽可能多去帮助领导做事。相反，如果领导仅仅让你从事一些基层工作，相关工作也对你没有任何提升，这说明领导在故意压榨你。2.你也需要判断本身的工作类型。如果领导总是让你尝试...
《在职场上,如何判断一个领导是想培养我还是在压榨我呢?有什么好方法吗...》
答：不懂给你分利的领导，自然就是在压榨你。2.“训练”和“压榨”表面上都是一样的，都是为了让你多干活。但你能看出来领导是在培养你还是把你从核心业务或者边缘零工中挤出来。如果领导觉得你有潜力，想培养你，一定会给你安排核心的、重要的工作。这些工作虽然辛苦，但是更容易出成绩。最重要的是你...
《如何判断上级是在压榨你,还是在考验你?》
答：第二个标准：看他给你布置的任务难度。如果上司一直给你布置一些简单重复的工作，显然这对你的成长是没有任何帮助的，那他真的就是在压榨你的劳动力，让你在不断重复过程中失去进步的机会。如果他真的想培养你的话，完全可以给你布置更加高难度的任务，让你在完成这种任务的过程中，获得能力的锻炼，...
《如何判断上级是在压榨你,还在在考验你?》
答：1. 观察上级分配的任务类型。如果你的上司在培养你，他可能会让你参与一些对公司有较高关注度的项目。这些任务能让你获得更多人的认可，对你的职业发展和在公司中的立足都有积极作用。相反，如果上级在压榨你，他可能会让你处理一些既费力又不见成效的工作，而且一旦他觉得压榨得足够，可能会将你边缘化...
《在职场上,想要判断领导是在培养你还是在压榨你,应该如何做呢?_百度知 ...》
答：在职场上，想要判断领导是在培养你还是在压榨你，应该如何做呢？1.看领导会不会当众表扬你，明确肯定你的成绩。比如一个方案，你做得很好，领导当面表扬了你，在公开场合不提你的功劳，甚至有意无意地让别人觉得这个方案是他做的，功劳全在他头上，那你就可以肯定领导是在压榨你，你只是他建功立业的...
