质量管理体系所需的过程应包括哪四个过程？~
质量管理体系所需的四个步骤也叫做PDCA方法。
第一个步骤叫作P，即做计划（PLAN）。具体内容包括明确质量管理的任务，建立质量管理的机构，设立质量管理的标准，制订质量问题检查、分析和处理的程序；
第二个步骤叫作D，即实施（DO）。具体内容包括完成上述家户制定的各香质量管理任务，主要是实施质量标准，按照质量标准进行作业。
第三个步骤叫作C，即检查（CHECK）。具体可采用在事前自查、互查、专查抽查、暗查等多种方法以保证服务质量完美无暇，事先如发生质量问题，可进行重点检查分析；把质量工程师站点加入收藏夹
第四个步骤叫作A，即处理（ACTION）。对现存质量问题立即进行纠正，同时，对未来质量的改进不断提出建议。计划、实施、检查和处理是一个不断循环往复的动态过程，每一次循环，都应该进入一个新的质量阶段。
第一个内容叫作P,即做计划（PLAN）.具体内容包括明确质量管理的任务,建立质量管理的机构,设立质量管理的标准,制订质量问题检查、分析和处理的程序；
第二个内容叫作D,即实施（DO）.具体内容包括完成上述家户制定的各香质量管理任务,主要是实施质量标准,按照质量标准进行作业.
第三个内容叫作C,即检查（CHECK）.具体可采用在事前自查、互查、专查抽查、暗查等多种方法以保证服务质量完美无暇,事先如发生质量问题,可进行重点检查分析；把质量工程师站点加入收藏夹
第四个内容叫作A,即处理（ACTION）.对现存质量问题立即进行纠正,同时,对未来质量的改进不断提出建议.计划、实施、检查和处理是一个不断循环往复的动态过程,每一次循环,都应该进入一个新的质量阶段.
2008版要求必须编制六个过程：文件控制；记录控制；内部审核；不合格品控制；纠正措施和预防措施。具体可以看标准要求。其它过程可根据组织具体情形而自定。
主要是三大过程，顾客导向过程、管理过程、支持过程
每个大过程中有哪些过程则是根据企业的活动来定的
4种过程类型：管理支持、资源管理、产品实现（与顾客有关，实现增值）和测量、分析。
过程可以按标准条款再进行细分。如：文件控制过程、人力资源过程。
管理职责
资源管理
产品实现
测量、分析和改进
这四大过程是QMS所需的过程，组织可根据自身的情况而决定所需的过程。
所有直接或间接影响顾客满意和忠诚的过程，这需要根据企业的营运模式、特点来具体分析，不过ISO9001标准给了一个粗略的框架，可以先学习下ISO9001标准
《怎么确定质量管理体系所需的过程》
答：质量管理体系应能采用适当的预防措施,有一定的防止重要质量问题发生的能力。 质量管理体系应具有动态性 最高管理者定期批准进行内部质量管理体系审核,定期进行管理评审,以改进质量管理体系;还要支持质量职能部门(含车间)采用纠正措施和预防措施改进过程,从而完善体系。 质量管理体系应持续受控 质量管理体系所需请过程...
《质量管理体系建立的过程》
答：分哪几个步骤? 16 2021-05-27 如何建立质量管理体系 15 2018-01-09 质量管理体系如何建立? 1 2017-03-29 质量管理体系的过程包括哪些内容 2 2019-01-29 质量管理体系建立的过程 2011-12-14 质量管理体系的发展历史 9 2013-10-02 怎么确定质量管理体系所需的过程 2 更多类似问题 > ...
《质量管理体系怎么建立啊,分哪几个步骤》
答：知道小有建树答主 回答量:363 采纳率:0% 帮助的人:160万 我也去答题访问个人页 关注 展开全部 质量管理体系建立的步骤 建立、完善质量体系一般要经历质量体系的策划与设计,质量体系文件的编制、质量体系的试运行,质量体系审核和评审四个阶段,每个阶段又可分为若干具体步骤。 质量体系的策划与设计阶段主要...
《质量管理体系建立的过程》
答：第二层次为管理层，重点是管理、技术和生产部门的负责人，以及与建立质量体系有关的工作人员。这二层次的人员是建设、完善质量体系的骨干力量，起着承上启下的作用，要使他们全面接受ISO9000族标准有关内容的培训，在方法上可采取讲解与研讨结合。第三层次为执行层，即与产品质量形成全过程有关的作业人员...
《公司质量管理体系应包括哪些过程》
答：一、选择认证公司 认证公司是第三方机构，如BSI，DNV，TUV ，CQC等。可以前往并有效地审核贵公司质量管理体系，如果符合标准，这些机构将颁发证书。由于种种市场原因，选择认证公司可能是一个复杂的过程。考虑的因素包括：工厂经验，地理范围，价格和服务水准。关键是找到最适合你需要的认证机构。二、撰写...
《质量管理流程及方法?》
答：全面质量管理阶段，以向服务对象提供满意的产品和最佳服务为目的，以组织的全体职工为主体，综合运用现代科学方法。质量管理是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的全部活动，EMBA、MBA等主流商管教育均对质量管理及其实施方法有所介绍。朱兰对质量管理的基本...
《建立ISO13485质量管理体系步骤有哪些》
答：作，也是组织达到预定的目标，评价与改进体系，实现持续改进和风险控制必不可少的依据和见证。体系文件还需要在体系运行过程中定期、不定期的评审和修改，以保证它的完善和持续有效。七、体系试运行 体系试运行与正式运行无本质区别，都是按所建立的ISO13485质量管理体系手册、程序文件及作业规程等文件的要求...
《怎样做好质量管理体系?》
答："防止不合格"包括防止已发现的不合格和潜在的不合格。质量管理体系的重点是"防止"。对不合格不仅要纠正，重要的是要针对不合格产生的原因进行分析，确定所应采取的措施，防止已发现的不合格不再发生，潜在的不合格不发生。这些措施通常是指纠正措施和预防措施 8.建立和应用持续改进质量管理体系的过程 持续...
《一文读懂如何建立质量管理体系》
答：时间:大约需要二到三天。 本次培训是针对 ISO9001标准所做的培训,培训的内容包括ISO9000系列标准的发展历史、质量管理八项原则、ISO9001标准等,目的在于使企业领导者、各级管理人员和广大员工对标准的内容有深入的了解和掌握,并在此基础之上灵活运用,结合企业实际建立质量管理体系,实施并改进之,充分发挥其作用。 培训前...
《推行质量管理体系的基本步骤有哪些?》
答：您好，智慧365小编为您解答：企业在推行质量管理体系的过程中，其基本步骤有以下几点，分别是：1、首先，要树立正确理念(管理意识、管理方针、组织文化)，确定切实可行的目标、指标(建议将其与KPI有机结合)，制订既满足认证标准要求同时更具可操作性、适用性、有效性的管理手册、管理程序、管理规范制度作业...
