职场老手请进，工作起冲突的时候，该认怂还是该刚起来？ 这种情况怎么办，职场老手请进
对于刚刚大学毕业参加工作的我们，因为还是个菜鸟，没有什么工作经验，业务能力也不是那么的强，也就是人们常说的什么都不懂，所以这时那些公司的老员工们就会相继的给我们提出一些自己的意见，那么对于这些职场老手们的意见，作为职场新人的我们该不该接受呢？以下是我自己对于这一问题的看法。
一、我认为这个是因人而异的，为什么这么说呢？是因为这些职场老手们可谓是公司的“老油条”了，他们的工作年限可是比我们的工作年限多了这么多年，那么肯定每一个人都积攒了一些自己的职场法则，见识和看法也比我们多了很多，所以对于他们的一些意见我们是可以接受的，但是却要看是什么人给我们提的意见，因为有的人眼红见不得你好，不希望后来的这些新人们发展得太好，抢了自己的饭碗，所以这类人会故意给你一些错误的意见，那么对于这种人的意见就不可以接受。
而那些比较和善的人，则是真的是在帮助你，希望你可以越来越好，那么这一类人的意见我们是可以接受的，所以我们要因人而异，毕竟古人不是常说“害人之心不可有，防人之心不可无”嘛。
二、我们可以接受，但是不要全部接受，要去其糠糙取其精华。虽说这些职场老手们工作了很多年，经验、能力等各方面都要强于刚进职场的我们，但是人无完人，什么事情都不可能会十全十美的，所以他们的一些意见也并不可能是全对的，因而我们需要滤过那些不太好的意见，取其中比较好的意见。
第一：你是新来的，所以你的这个情况比较正常、
第二：你要结交一些和你比较聊的来的人，等待你转正以后告诉你的朋友有人曾经那么对你。
第三：你是新来的，所有员工对你都有防备心理，希望你忍着，三个月以后你转正后可以告诉你的领导。
第四：记着不要得罪所有的人，你新来的就应该主动一点，给大家一个好印象。不要去得罪人、
在职场当中会有很多事情发生的也会有因为意见不合的闹不愉快的，但是在职场当中要无时无刻不注意自己的形象怕一个不注意就会给公司的形象打个折扣反而丢了工作，职场中无论遇到什么事情都要考虑清楚能认输就认输不要硬来一面得不偿失。
其实认怂也不是不认输很多时候，在自己不会做的事情上认怂，恰恰是给了别人帮助你提升的机会。一位外企资深HR曾说过，团队协作能力，简单来说就是懂得姿态优雅的示弱，就是有专项特长的人，能够正视自己的短板，虚心向人请教。
我们可以说这是委曲求全，但也可以说这是海纳百川有容乃大。面对同一件事情时，我们开始学会从不同角度思考，就是成长的标志。这也是为什么，小孩子的世界里，总是一是一，二是二，他们常为一件事争执不下，而成年人却总能三言两语就化解所有矛盾。认怂从来不说明一个人是软骨头，没志气。反过来看，这更能说明他是审时度势之人，更能说明他是能屈能伸之人。
在工作中，虽然所有的领导都知道要奖罚分明，但是实际的职场中，应该没有几个领导能做到。首先，奖励员工和惩罚员工都需要公司的批准，先不谈流程，并且领导有领导的顾虑，对于能力太强，太出色的下属，奖金太多会担心老板让他取代领导位置。所以领导对于能干的下属顶多就是开会时，表扬一下
职场工作低调做人高调做事这样才能体现你的能力，冲突的时候应该分人分事该强就强该弱就弱，没有主见是不行的
首先要调整好心态。坚决不能在工作中起冲突。要高调做事。低调做人。但绝不能认怂。
一个单位工作的同事，工作起冲突，或者说有不同意见很正常，是该软化处理，还是该刚性怼回去，不能一概而论，具体问题具体分析...
比如说，在行政工作岗位上的两个人，如果发生不同意见的争论，在非原则性问题上，一般应该下集服从上级，因为天塌下来有大个的顶着，小个子，没必要为此争执不休…但在原则问题上，如果小个子遵守，坚持的是原则问题，就不应该无原则的服从，当然可以请求更上一级的领导来评判;
比如说，遇到非原则问题，两个不同职级，不同工龄的，同事之间，在具体操作流程方式方法上，存在不同看法，一般来说职级低的应该服从职级高的，工龄短的服从工龄长的，特别是刚分配来的大学生，对职场认识不够深，一腔热血，总想把工作搞好，但有时候过犹不及，出力不落好.
这里特别说一下，新手工作积极性很高，应该点赞支持，但也要注意，新到一个单位，必须先适应环境，融入环境，被环境认可或者接纳，才能有效的改变改造环境，所以在这里，不可以简单的认为，认怂好还是刚硬好的问题，中国有句古话叫做适者生存，人到新环境，只有先适应，才能够生存，也只有先生存下来，才能够求发展...
工作终于到了中路的时候，应该做到了理性理智，千万不能冲动，要以理服人，调节矛盾，解决问题。
《跪求职场老手帮忙——如何处理工作中推来推去的方法。》
答：督促和协定上司，制定明确的工作责任制，明确每个人的工作分工，其他人头上的事情，就不会落到你一个人头上了。
