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工作过程中,遇到难以沟通,且配合意愿极低的同事,该如何面对? 怎样找到合适自己的工作?

作者&投稿:子车叔 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
工作中如何与人有效沟通?~

1、了解人和人性
人首先是对自己感兴趣,而不是对其他事物感兴趣,换句话说,一个人关注自己胜过关注别人或别的事物一万倍。
2、巧妙的与别人交谈
与别人交谈时他们最感兴趣的话题——是他们自己。尽量使用这些词——“您”或“您的”,而不是“我”“我自己”“我的”。
记住:要学会引导别人谈论他们自己。
3、理智发言
一定要明白和清楚你所说的内容。(如果你不知道自己要说什么,就根本不必站起来,更不要开口。)
该说的话说完后,就马上坐下。(没有人会因为人讲得少而批评你,废话讲的多的人,人人都讨厌他,千万记住,见好就收。)
说话时,请注视着听众。
谈论一些听众感兴趣的话题。
不要试图演讲。(自然的说话就可以了,保持自己的本色,这恰好也是你要发言的原因。)
4、令别人觉得重要
赞许和恭维他们,关心他们的家人。
在回答他们的话之前,请稍加停顿。(表现出专注倾听并认真思考他说话的样子。)
肯定那些等待见你的人们。(“对不起,让你久等了。”)

5、赞同别人
学会赞同和认可。(培养成一个自然而然赞同别人和认可别人的人。)
当你赞同别人时,一定要说出来。(有力的点头并说“是的”,“对”或注视着对方眼睛说:“我同意你的看法”“你的观点很好”。)
当你不赞同别人时,请万万不可告诉他们,除非万不得已。
当你犯错误时,要敢于承认。
避免与人争论。(耶稣也基本不与人争论。没有人能从争论中获胜也没人能从争论中得到朋友。)
正确的处理冲突。

你好!
择业是一个双向选择的过程。
因此,要想找到一个适合自己的工作岗位,就必须从两方面考虑,找到用人单位和自己的契合点。
1、要认识自己,弄清自己能干什么,想要什么。
择业首先要认识自己,看自己是什么“型号”的人才,适合做什么工作。要全面盘点自己的家底,了解自己的能力、爱好、特长、追求和专业技能,以及性格、气质等情况,全面地审视自己,综合起来考虑。给自己一个恰当的认知和定位,看看自己适合干什么,能干什么。底数清楚了,也就有了大致的选择方向和范围。
在认识自己的问题上,要注意避免两种倾向,
一是高估自己,以为自己能力强,无所不能,标准定得太高,不切实际,以致用人单位并不认可,结果高不成低不就,信心受挫;
二是低估自己,对于学历低,有性格缺陷的人,往往过分自卑,自信不足,就业时畏首畏尾,不敢向理想的单位靠拢,结果又会失掉本来很好的机会。
因此,恰当的评估自己是正确择业的前提和基础。
其次,认识自己还必须弄清自己到底想要什么。这很重要。弄清了自己择业机会时,就有了选择性,也就更有助于找到自己感到愉快的工作岗位。
2、要认识对方,了解用人单位需要什么,即什么用人标准。
在盘点自己的基础上,要把目光更多地投向用人单位。一般来说,不同单位有不同的理念和用人标准。择业时,一定要了解用人单位的工作性质,专业情况,管理制度,工资待遇,企业实力。在了解工作单位时,不妨把圈子放大一些,多了解一些工作单位,然后进行多角度分析对比。对各自的硬件和软件情况,特别是选人标准,用人理念等进行比较,进而确定与自己择业目标接近的单位作为主攻方向。总之对用人单位的信息掌握越多,择业成功率就越大。
3、要审时度势,权衡利弊,保持一定的择业弹性。
择业的主动权并不完全在自己一边。比如,某行业就业竞争激烈,而另一些工作岗位大量需要人才,大门洞开,却又不是自己喜欢的专业。在这种情况下,有些人采取硬性标准,不对口的单位一律不予考虑,结果失去了就业的机会。经验证明,绝对适合的单位是难找的,明智者在择业问题上应保持一定弹性,即不过分强调对口,即使不太对口也应该予以考虑。这样处理并无害处。而且被动选择,不一定得不到合适的工作。事实上,大多数人从事的不一定是完全对口的工作,可当他们干起来后,钻进去了,却爱上这一行,干得很出色,做出了突出成绩,成为这方面的专家。
总之,在择业问题上,如果能马到成功,找到自己喜欢的工作岗位当然好。如果一时找不到,但有社会需要的专业可供选择,那么不妨试试看,在那里干出一番事业。更何况在改革开放的今天,人才可以自由流动,即使被分配到不对口的单位,你仍然有机会“骑着驴找马”,在适当时机通过跳槽,找到理想的工作。


在工作中不免会遇到这些不愿配合的同事,有些人的做法是避之不及,然而,你越是逃避越不能解决问题,长此以往就容易形成沟通上的障碍,既然不能逃避,就应该想想该怎么样来面对这些同事。

比如:你想找某一个难以沟通的同事要一份报告,对方总是不给你还态度恶劣,那么你该怎么办呢?一方面告诉对方那就由对方来完成吧。给他一种惹不起他的感觉,因为有时候对方只是想给你一点“威慑力”,并不是刻意想让你难堪。可能你这样说了,他觉得目的达到,就愿意和你沟通了。另一方面可以暗示他,如果你真的替他做这件事的话,需要花很大的代价,当你把大架适当放大的时候,对方一定会习惯性的反驳,不需要花费很长时间,几个小时就可以了,他如果能说出这句话,你的目的也就达到了,因为既然几个小时就可以搞定,他还一再的推脱,便有些说不过去。

有时候也要采取强硬的态度,我们的身边总有一些喜欢无理取闹的同事。比如:有一位同事说你把他的工资算错了,并要求你改正,如果你确定没算错的话,你应该坚定的告诉他结果,并且把他与工资相关的东西,一一列表给他看,用事实说话。

面对这些没事找事的人,不要害怕,该如何就如何。



看电视剧的事情你会看到职场之上的斗争,它就像宫斗一般明争暗斗,甚至在工作中给你刁难,在工作过程中,遇到这种不愿意配合甚至不愿意和你沟通的人怎么办?


一、以弱制强

我所说的弱不是软弱,我是指遇到这种人的时候,通常人的第一应对方法就是和他讲道理,我也不例外。和他讲明这样的危害,如果他听得下去最好,正好能够改正自己的错误。他听不下去,最起码我表明了我的态度,我是以公司利益为主的人,我劝你也是站在公司的立场上。这样一来,日后在工作中不论发生什么,最起码自己是站在有理的一方。这也应该是自己第一个应对措施。


二、以强制强

当你第一种方法行不通的时候,也就说明对方其实是个不讲理的人,并且他是个自私不顾公司利益的人,这时候就要拿出自己强硬的部分。若是你是他的领导,你可以通过命令他的方式去进行自己的计划。若是你是个普通职员,首先你可以无视他的无理取闹,其次在公众场合下可以与他据理力争绝不退让。这是在第一种方式不行的情况下采用的第二种方式,也让别人看出你是一个有原则,行事有逻辑的人。



“工作过程中,遇到难以沟通,且配合意愿极低的同事,该如何面对?”这个问题是人际交往中比较难的,但是如果是你自己遇到了到底该如何面对呢?


 沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅。 那天,我去推广部的经理讨论一个项目的进行方案,最后她安排了两个人协助我们做推广,本来这个项目也不是特别大的,几个人就能完成的,只是因为我们这边人手不够,甲方也要的急,而推广部安排的两个同事好像很不乐意,但是介于他们经理,又不得不做,这个是一周就需要的,我也给他们讲了之后的报酬什么的也不会少,不止沟通一两次,3天过去了,好像并没有什么进展,我也就想着算了,我本身脾气就比较火爆,领导安排的事情又比较急,我就直接不管他们了,我们部门做这个项目的5个人就连夜的加班,连续加了3天,再最后的一天的时候我们还是项目的相关文案等提交给家里甲方。


在工作过程中,遇到难以沟通,且配合意愿极低的同事,首先的话是他们沟通,可以沟通一次两次,耐心也是有限的,到最后我宁愿自己做,也不会去沟通了,再多的沟通也是没有用的了。




《跨部门沟通:这20条方法和建议,让跨部门协作不再难搞!》
答:在对方推进事情的过程中,以及公开场合,或者对方的上司或公司高管面前,都要给予肯定,表示这个项目之所以顺利完成,很大程度上归功于同事的配合、努力,以及扎实的基本功和优秀能力等等。这样做,愿意帮你的人会越来越多。 7、不想追在别人后面“讨债”,建议建立监督机制。 对于做事务性工作或者协调性工作的人来说,免...

《在工作中遇到同事不配合,怎么办?》
答:点评:1.此题解题需要审清身份。“我”是由于个人工作很多,才把任务交给同事,平级关系,避免出现推卸责任、责怪同事这样的做法。2.题目中的主要矛盾点有两个:一是我遭到领导批评,二是同事没做好工作,我需要把这个任务完成。我们在解决矛盾过程中无论是和领导还是和同事沟通,都需体现工作思维。

《沟通协调不足存在的问题》
答:因此,情绪在沟通中存在很大的作用,要想有效的沟通必须在工作中不带入自己的个人情绪。 表达能力和方式的影响 在沟通的过程中,对于一些复杂的事情,我们往往会说“在电话里说不清,见面聊”,这就是一种沟通表达方式,当问题比较复杂的时候,我们需要通过实体的描述,或者给对方看一个样品,才能达到沟通的目的。 如果你...

《共同的任务,同事不配合怎么办》
答:除此之外,结合现有的新技术如云计算、云储存,探索开展工作的新方式、新技巧。如果是缺乏与同事的有效沟通或沟通不及时,导致经常做无用功,我会积极与同事开展交流,提高自己的沟通能力,并且在沟通过程中了解同事的业务优势,以便遇到业务难题时能及时找到同事进行请教。在充分考虑性格和能力的前提下,做...

《沟通协调能力(沟通协调能力不足表现在哪)》
答:由此我们可以将沟通协调能力定义为:通过传递思想、观点、情感和交流情报、信息、意见,来协商、调整他人的活动,从而建立良好的协作关系,使之相互配合,和谐有序地完成任务的技巧和才能。公务员在进行沟通协调的过程中,包括两个基本的环节:首先,公务员通过各种文件、报告、会议、电话、电视、传真、电子网络等媒介和方式,来...

《在工作中遇到其他部门同事不配合自己工作时,应该怎么应对呢?》
答:同时,如果你害怕犯太多的错误。要和他们沟通,明确目标,对未来实现目标过程中可能出现的风险做好预警措施;目标达成后对大家的成长和以后的工作也有帮助。如果一个同事就是这样的性格,不跟任何人合作,那就先跟他正常沟通。如果对方坚持不配合,那么你可以向领导汇报,细化分工,领导直接分配他负责的事情...

《部门沟通不畅的原因有哪些》
答:因此也会导致各个部门工作中的沟通不畅。四、单位主要领导的主观盲目决断和急功近利 :一般一些单位的主要领导在决策中,往往比较草率,拍脑门就找单个部门头头要求其马上落实,这样往往也因为给其下属各个部门之间一个措手不及,因此往往也造成了部门间的沟通不畅问题。

《怎样与工作能力薄弱的同事合作共事?》
答:你好,根据情况描述,与工作能力薄弱的同事共事。肯定要以“帮带”的方式,不能只帮也不能只带,要互帮互助才能帮助他真正的提高能力,首先,要找到他们的闪光点,每个人都有长处,千万别瞧不起人,有时小小的优点可以帮助您成就大事情;其次要避开他的弱点,最后是鼓励他一般工作有进步以促进其成长。

《如何与同事相处,同事不配合怎么办?》
答:除此之外,结合现有的新技术如云计算、云储存,探索开展工作的新方式、新技巧。如果是缺乏与同事的有效沟通或沟通不及时,导致经常做无用功,我会积极与同事开展交流,提高自己的沟通能力,并且在沟通过程中了解同事的业务优势,以便遇到业务难题时能及时找到同事进行请教。在充分考虑性格和能力的前提下,做...

《职场中协作前的沟通重要吗?》
答:在职场中有不少人遇到的职业发展问题,都是因为不会很好的沟通造成的。其实,在职场中,沟通本身就是一项最重要的工作能力之一。从公司来讲,作为一个组织,每个人都是组织中的一环,只有整个团队配合的好,才能保证整个系统的良好运转,也就是说,一个团队能不能发挥最大战斗力,是取决于沟通带来的...

   

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