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人员配备原则：经济效益原则、任人唯贤原则、因事择人原则。
1、经济效益原则
组织人员配备计划的拟定要以组织需要为依据，以保证经济效益的提高为前提；它既不是盲目地扩大职工队伍，更不是单纯为了解决职工就业，而是为了保证组织效益的提高。
2、任人唯贤原则
在人事选聘方面，大公无私，实事求是地发现人才，爱护人才，本着求贤若渴的精神，重视和使用确有真才实学的人。这是组织不断发展壮大，走向成功的关键。
3、因事择人原则
因事择人就是员工的选聘应以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。
适当配备：
如果一个背景中的成员数量低于最小维持量（无论执行者还是次要执行者），则其中的部分乃至全部成员必须承担过多的角色责任，这样才能维持行为背景的存在。
这种情况被定义为人员不足，反之则被称为超员，若是成员数量介于最小维持量与容量之前的话，则称为“人员配备适当”。
另外，威克又将“人员配备适当”背景分为两种情况：人员稀少和人员丰富。由此不难看出，从人员不足，到人员稀少、人员适当、人员丰富，以及超员，其实就是一个在人数上递增的连续体。
以上内容参考 百度百科—人员配置
《行政组织编制设计的基本原则?》
答：为此，首先要对各单位的工作进行系统的调查，确定各单位应该有的职位和各职位的权责关系；然后，要根据该单位的各个职位、职位，配置其所需的不同资格的各种人员，人适其所（3）协调平衡原则：编制的设计必须坚持行政组织内外协调平衡的原则。在行政组织内部，要保持各部门、单位、层级之间的协调平衡；在...
《机构编制工作必须遵循的原则有哪些?(多选)》
答：机构编制工作必须遵循的原则有哪些?(多选)（ABCD）A.坚持优化协同高效B.坚持党管机构编制C.坚持机构编制瘦身与健身相结合D.坚持机构编制刚性约束 行政组织编制管理直接涉及政府部门设置和人员配备，政策性强，影响深远。为了切实搞好编制管理，应遵循以下基本原则。 包括三个方面的内容：1）统一领导，严格...
《组织人力资源管理制度建设应遵循哪些基本原则》
答：(3)与发达市场经济国家的企业人力资源管理人员配置相比,我国企业人力资源管理人员的配置实际上是不足以承担当前处于转型时期的企业人力资源管理工作任务的。调查表明,我国企业人员规模越小,每100人配置人力资源管理人员越多,企业人员规模达到500人以后,基本上可以维持在每100名员工配置1名人力资源管理人员。(4)大部分...
《定员管理是什么意思?》
答：定岗定员是一项最为基础的人力资源管理工作,在企业组织结构确定之后,紧接着的问题就是各部门内岗位设置以及岗位人员数量的问题,只有在岗位设置确定后工作分析才可能进行。为何这样一项基础性工作却遭遇如此困境呢,如何正确理解定岗定员的含义,应该遵循怎样的原则、考虑哪些因素,定岗定员工作的基本步骤和方法有哪些呢?定岗定...
《组织设计的原则是什么?》
答：问题一:组织设计的基本原则是什么?怎么样才能做到? (一)因事设职和因人设职相结合的原则。 1:组织设计往往不是全新的,进行再度调整时,要考虑“事事有人做”而非“人人有事做” 2:组织中的工作最终是要靠人完成的,不能完全招聘社会上的人员来满足企业的所有需要。 3:任何组织首先是人的 *** ,而非...
《上海市楼房基本配备物业保安大概多少名》
答：级别越高要求配置的岗位必须增加，例如一级标准必须设置24小时服务热线电话接待员和维修值班员等。物业服务人员配置原则 公共事务人员劳动定额 1、15万平方米以下住户服务中心配设管理员3人。2、15万平方米以下不高楼宇巡查组，只设住户服务中心；15万平方米以上设置楼组。巡楼组管理员每增加5万平方米，...
《那位专业人士帮帮忙,人员招聘与配置里包括哪些东西,我要做哪些内容呢...》
答：四、员工配置的基本方法 1)以人员为标准进行配置 2)以岗位为标准进行配置 3)以双向选择为标准进行配置 当同时招聘多岗多人时,三种方法均可能出现各自欠缺,但第三种方法相对较为现实又可行,具体见P93——95例题分析。 五、员工任务的指派方法 1、内涵:采用运筹学中的数量分析方法来研究员工与任务之间如何配置才能保...
《人力资源部具体是做什么的啊?》
答：一、组织规划职能：负责制订人力资源规划，根据公司现有组织架构，结合公司战略发展规划，对组织架构进行分析、评估，提供组织架构调整建议；做好部门职能的界定。制订及完善人力资源管理制度、流程、规范，并组织实施与监督。二、招聘与配置管理职能：根据公司发展战略，做好人员需求及供给分析，提出人员储备规划...
《怎么制定人力资源规划?》
答：这个问题我就两个方面来回答。一是人力资源规划的内容，应该包括（1）人力资源规划的目的、目标、原则；还有（2）人力资源分析，这包括人员的供求分析、人员流失、人员招聘等方面的分析，更重要的是根据公司的发展战略，是否需要有新的项目、组织、岗位等方面的人力资源需求等内容的分析；（3）人力资源供应...
