人事和行政这两个工作哪个更有前途？ 人事和行政这两个工作哪个更有前途？
人事更有前途！
二者相比，人事更需人力资源专业知识，能做好人力资源六大模块不那么容易。需要积累和沉淀，理论和实践相结合，慢慢打磨。
人力资源的六大模块
人力资源规划，涉及到相关的组织机构建立，人力规划方向等。
招聘和配置，招揽优秀人才，做好人岗配置工作，使人的能力做到最大的发挥。
培训与开发，能提升员工技能，保障人才持续发展，增强员工信任感、价值感。
绩效管理，好的绩效模式能够有效的激励人才，留住人才。
薪酬福利管理，完善的薪酬福利机制不仅能够激励员工，还能更好的吸引人才。
劳动关系管理，主要是员工异动、用工纠纷、企业文化建设等内容。
各大模块的工作各有侧重点但是又紧密联系，缺一不可。各个环节的工作都必须到位，同时要根据不同的情况不断地调整工作重点，才能保证人力资源管理保持良性运作，并支持企业战略目标的最终实现。
行政工作职责：
行政管理：
1. 会议、活动组织：负责公司企业文化建设，包括公司内、外部各类公关、宣传、演示、文体等活动的组织、宣传、安排工作；负责公司各类会议的组织、安排、服务工作。
2. 物品管理：负责公司办公用品、低值易耗品、办公设备的采购、登记、核查管理工作；制定办公用品计划，报主任审批；做好每月的分发、调配、保管工作，建全登记制度，做到帐物相符。
3. 环境卫生：负责公司及现场指挥部办公秩序和环境卫生的监督管理工作。
4. 安全保卫：负责公司的安全保卫工作。制定安全防火制度，负责公司防火、防盗等安全保卫工作；安排节假日保洁、保安的值班。
5. 食堂供餐：负责现场食堂的监督管理工作。
6. 证照年检：负责办理公司营业执照年检、组织代码证年检。
7. 设备管理：负责现场指挥部辅助设备（发电机、锅炉）的管理及设备维护。
8. 事务工作：负责交纳电话费、物业费，保证公司各部室饮用水供应，处理公司与客户之间的相关事务。
9. 完成领导临时交办的任务企业要发展，要做大，必须有一个英明的决策层，制定高远的企业发展方向和计划；必须有一个坚实能干的团队，坚决贯彻执行决策层领导制定的各项企业发展计划。
企业在运作过程中如同一个转动的车轮，所有零部件必须严密结合，充分发挥本身的作用，才能跑的快，跑的稳；才不会在跑动的过程中散架。而行政管理工作就好比润滑油，适量的润滑可以使车轮跑的更轻、更稳、更快。
不过二者也有一个共性：即在实际工作运行中，都需要很高的情商，心理够强大，擅长学习，悟性极好。
简单对比就知道，人事是专业工作，是技术工种，更有前途。行政是打杂的，自然容易被首先淘汰。
这两个岗位做的时间久了，都有机会往管理层发展。尤其是人事，有许多公司的经理和副总都是人事出生的，慢慢晋升到了高位。行政做得好当然也有升值的空间，最高有可能成长董事长助理。这就很厉害了，薪资、福利、权利，可不比经理级别差。
但是这必须要在大公司里才能有这样的职业规划，如果是小公司的话有些直接就把人事和行政归结到一块儿了。因为人事不可能天天招人，也没有那么多的绩效考核需要去算，就有剩余的时间来兼做行政的工作。
再加上小公司行政的事务相对也少一些，因此人事完全可以应付的过来。但如果是大公司就不能这么玩了，行政的事情也非常多，必须要分开来。很多刚毕业出来的小姑娘都是从行政开始做起的，经历过的人都知道，那真的是大大小小一堆的琐事。
办公室的纸笔用完了找你，打印机没墨了也找你，磁卡坏了也找你，反正事无大小，找你找你都找你！如果是那种比较有母爱，喜欢找存在感的人那很适合行政岗位，因为一天天的，实在太有存在感了！
可能就你请假的那天，公司的电费欠费了、打印机没墨了没纸了，整个公司的业务都无法顺利运转了。所有人都会感慨一句：你真的太重要了！不过这只是基层的行政，那么高级一些的行政要做些什么呢？
比如说起草文案，修正公司的规章制度、策划公司活动等等。若是公司没有公关部门的话，还要负责公关的事务，想办法提高公司的声誉和知名度。
其实，不论哪个行业认真沉淀都是会有前途的。最忌讳的就是这边跳跳，那边瞅瞅，没有定性。俗话说，这边山看那边山高，总认为别人做的岗位都是有前途的。如果有这样的心态，可能什么都尝试了，但什么都没得到。
1做行政好还是做人事好
行政工作更繁琐，要求从业人员有足够的耐心和很强的沟通能力和亲和力，能为整个公司或者部门提供服务、薪酬管理、员工关系等模块，各个模块的从业人员要求不同的职业技能，大中型企业各个模块都由分别有专人做；
而人事工作专业性要求很高，分为人力资源规划性质不一样，一般的小中型公司大部分是一人兼职行政跟人事工作、培训、招聘。
2人事和行政哪个有前途
人事。在人事岗位，你可以学习，可以晋升，从普通职员到主管。工资水平也会高一点。并且在一个公司里面地位相对行政会高。
行政，对于大公司来说，还是挺有用处，相当于管理层。但是对于小公司来说，不要拿鸡毛当令箭，你就是个前台加打杂的。工资就相当于清洁工加文档管理员。
长远来看人事是可以做到一个公司的副总裁的，甚至有的ceo是人事出身，而做行政做到副总裁的不多，除非负责行政的人同时监管别的业务。在一些小的公司，你可以让人事背景的人兼行政，但是你不能让行政背景的人兼人事。
是否有前途，取决于你的工作岗位的稀缺性和不可替代性，以及你为公司创造的价值。公司把员工划分成三个档次，分别是：人才，普通员工，工具人。但是公司不会对你这么说。
工具人：干脏活，累活的那个人。什么烂事都往你身上推。
普通员工：主力干活的那些人，可以选择干什么，什么不敢的，爱干的自己干，不爱干的交给工具人。普通员工有上升天花板的，但是公司不会对你说，让你以为还有上升空间，其实早已经给你定型。
人才：为公司创造价值的人，一个人能为公司创造10个人乃至100人的价值。重点培养，给股份，给期权，没有上升天花板的那些人。
只要能成为管理者，基本都有前途，否则就是普通员工。
只要你能做到HR总结，行政副总，前途大大的，不可限量。否则你懂得，HR和行政妥妥的工具人。这两个岗位都不为公司创造价值，都是消耗型岗位。能有什么前途呢。
管理层的职责
管理人员的职责是什么呢？ 不同级别的管理层职责是不同的，一般分为三层，即高层，中层，和基层。他们的侧重点也不同。 早期
高层管理：计划，组织, 决策。
中层管理：指挥，协调，控制。
基层管理：执行，检查，改进。
现今
高层管理：策划，组织, 决策。
中层管理：计划，协调，控制。
基层管理：执行，检查，改进。
但中国很多企业有所不同，中层策划，高层决策。
管理应该具备三种能力：
管理能力
创新能力
合作能力
提出问题，分析问题，解决问题的能力
准备成为管理者
假设你有转管理的意愿或者突然被任命为经理，目前就你一个人，公司对你很信任，权限充分授权，那麽你应该做些什么呢？
首先管理管理者是无法通过读书实现的，如果你希望成为管理者，那么你就需要有一个平台和锻炼机会，怎么获得机会呢？
可以通过部门轮职或者跨部门项目合作获得这个机会，抓住一切机会积累经验。
人事和行政这两个都是属于服务性的工作岗位，但是如果是要比较起来的话，我觉得行政这个岗位的话更具有升职潜力，更容易被提拔！
这两项工作，都是单位里非常重要的工作……因此都是非常有发展前途的。
问题是，自己的能力到底适应哪一种工作，是自己能不能有很大发展的关键……只有自己具备相应的能力，才能将工作做好，从而获得更好的前途。
比较起来人事较有前途
《从事人事还是行政方面的工作有前途啊～》
答：都有前途，每个职务都有高薪的存在。导购也有基本薪资不加提成过万的。看你喜欢哪个职务更多点！ 来自职Q用户：罗志翔 前期行政，后期人事。 来自职Q用户：苏志龙
《做行政助理好还是做人事助理好? 哪个更有前途? 哪个工资更高点?》
答：2个发展前景都一般，相对来说人事助理好点，行政助理基本就是打杂的。刚进去的时候，工资差不多的，按上海标准2000元左右。
《请问人事跟行政哪个工作岗位的发展前景更好?》
答：人事和行政都是差不多的，都是管理岗位，发展潜力主要还是看个人能力来的，能力强的话2者都挺好的
《女孩做人事好还是行政好?哪个更稳定有前途》
答：其实都可以的，基本上都一样都挺好找工作的。个人觉得人事不错工资待遇也稍微会比行政高点吧。
