职场新人容易犯什么错误？
作者&投稿：仉疤 （若有异议请与网页底部的电邮联系）
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一、不愿沉淀，不能踏实工作
脱离了现实，好高鹙远，眼高手低，不愿沉淀，在同一个岗位做了不到两三年就觉得摸透职业规则，觉得“羽翼丰满”，是当下初入职场人群的普遍现象。他们眼高手低，总觉得自己能力超群，没有受到重用，继而求去。眼高手低、缺乏行动、不切实际是职场的大忌。 他们在任何一个公司待的时间都不会很长，他们的年纪不小，却永远是职场上的新人。
二、只会低头看路
踏踏实实地做具体工作，这没有错。但只会做具体的工作，永远只是新手的工作方式。抬头看路，关注全局，每天只会沉浸于具体工作，缺乏对整个行业、公司、项目、乃至现有工作的全局观和规划，是很多人工作中的问题。这样会导致一个后果——只见树木，不见森林。
如同阅读一本书，如果没有对整本书的架构、章节有全面的了解，就会失去对整本书的系统把握。失去对全局的掌控，也就没法验证自己的想法、优化自己的工作。一定要克服这种心态，既要在工作上做到关注于细节度，又要有跳出具体工作、关注全局的能力。
三、瞧不起同事
达克效应，我们或多或少存在一定的优越感，错误地认为自己比真实情况更加优秀，因欠缺自知之明而自我膨胀，自视清高的人，这种人极意陷入自我认同，容易放大别人的缺点，并嗤之以鼻。我们都很容易犯这个错误，那就是总以不屑的眼光来看待我们身边的每一个人。职场上，经常会听到，谁谁谁什么都不会，还升的那么快。职场其实就是个制衡的能量场，有些人善于发展专业，也势必有些人善于钻研关系学，每个人在自己的职位上，就有存在的理由，多看别人的生存之道，以正念和低位的心态，去接纳职场万物。
四、被动地等着
有三件事别指望组织为你做：教你东西、帮你平衡生活和工作、帮你自我实现。别期待组织做，不代表组织不会做，好的组织会帮你做。“别期待”意思是说，不要被动地等着组织，你才是这些事情的主体。要眼里有活，脑中有事。而不是像陀螺一样，等着别人来驱动。不会主动思考，也不会主动找事做，没有被安排任务就以为是没有任务。
要学会向上调用资源，而不是等待被调用。上级时间少，但信息多、资源多；你时间多，但信息少、资源也少。沟通一定遵循两个原则：谁资源匮乏谁主动沟通，谁比较痛苦谁主动沟通。所以，和上级的沟通一定是由你发起。
脱离了现实，好高鹙远，眼高手低，不愿沉淀，在同一个岗位做了不到两三年就觉得摸透职业规则，觉得“羽翼丰满”，是当下初入职场人群的普遍现象。他们眼高手低，总觉得自己能力超群，没有受到重用，继而求去。眼高手低、缺乏行动、不切实际是职场的大忌。 他们在任何一个公司待的时间都不会很长，他们的年纪不小，却永远是职场上的新人。
二、只会低头看路
踏踏实实地做具体工作，这没有错。但只会做具体的工作，永远只是新手的工作方式。抬头看路，关注全局，每天只会沉浸于具体工作，缺乏对整个行业、公司、项目、乃至现有工作的全局观和规划，是很多人工作中的问题。这样会导致一个后果——只见树木，不见森林。
如同阅读一本书，如果没有对整本书的架构、章节有全面的了解，就会失去对整本书的系统把握。失去对全局的掌控，也就没法验证自己的想法、优化自己的工作。一定要克服这种心态，既要在工作上做到关注于细节度，又要有跳出具体工作、关注全局的能力。
三、瞧不起同事
达克效应，我们或多或少存在一定的优越感，错误地认为自己比真实情况更加优秀，因欠缺自知之明而自我膨胀，自视清高的人，这种人极意陷入自我认同，容易放大别人的缺点，并嗤之以鼻。我们都很容易犯这个错误，那就是总以不屑的眼光来看待我们身边的每一个人。职场上，经常会听到，谁谁谁什么都不会，还升的那么快。职场其实就是个制衡的能量场，有些人善于发展专业，也势必有些人善于钻研关系学，每个人在自己的职位上，就有存在的理由，多看别人的生存之道，以正念和低位的心态，去接纳职场万物。
四、被动地等着
有三件事别指望组织为你做：教你东西、帮你平衡生活和工作、帮你自我实现。别期待组织做，不代表组织不会做，好的组织会帮你做。“别期待”意思是说，不要被动地等着组织，你才是这些事情的主体。要眼里有活，脑中有事。而不是像陀螺一样，等着别人来驱动。不会主动思考，也不会主动找事做，没有被安排任务就以为是没有任务。
要学会向上调用资源，而不是等待被调用。上级时间少，但信息多、资源多；你时间多，但信息少、资源也少。沟通一定遵循两个原则：谁资源匮乏谁主动沟通，谁比较痛苦谁主动沟通。所以，和上级的沟通一定是由你发起。
