和甲方在进行审计的时候,他们给出的价格过低 我们怎么办啊? 求助造价审计问题,甲方委托第三方审计的时候工程量少,单价高,
作者&投稿:当涂姜 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
合同通过招标在甲方付款时甲方又通过审计降低价格付合法律要求吗?~
作为施工单位的预算编制人员,当然就成了施工企业应对结算审价的主要力量。结合自己从事预算编制工作的实际经验和对外包队伍所报结算的审核情况并结合审价时的审查内容。谈谈施工企业在应对结算审价应注意的问题。
首先,预算人员要准备充分。
充分的意思一是齐全;二是熟悉。结算所有用到的图纸、资料、计算底稿等等都要备齐,忌讳对帐时丢东落西,既耽误时间又容易让对方产生反感;对准备好的资料要了如指掌,通常自己一人经手编制的结算在短时间内应该不会太生疏,但多人合作的结算由你一个人出面去对,或经过很长时间才核对时,就要花大时间熟悉以往资料,不要仓促迎战。对自己的结算资料熟悉,就可以向对方清晰流畅地表达自己的编制思路,很容易让对方跟着你的思路跑,这样可以掌握主动。对新手来说更为重要,可以增强自信心,缓解紧张情绪。事前要掌握好结算中的薄弱点,所谓的薄弱点就是那些容易产生争议并且对自己不利的问题,要着重注意。知道了哪些是薄弱点,并做好相应的“补强”措施,还要预计一下,可能出现的最有利和最不利的结果会是怎样,制定相应的结算策略。与对方接触时,要注意守时、着装、谈吐等基本礼仪,既是代表单位的形象,又是为了给对方一个好印象,容易开展工作。不要轻易表态,尽量留有回旋余地,人不经过仔细思考,仓促间很容易作出错误决定。核对其实不是个单纯的技术问题,要学的也不在建筑学的课程里。
不承接业务,已签订约定书可以考虑解约。如果因收费过低而不适当的减少审计程序的时间和范围,或是指派了不胜任的审计人员,是违反注册会计师职业道德的行为,尤其在被审单位是公众利益实体(如上市公司)的情况下,会带来严重的审计风险,一味的压低审计价格,本身就说明被审单位管理层对审计工作的轻视
我猜楼主问的是,甲方对工程的审计价格过低,怎么办?
应该是根据合同及招标文件约定来办。一般都是工程量清单招标,单价是约定的,不可改变。
如果是对工程量认定的过低,则要根据施工过程中的各种文件、包括监理记录来和对方谈判。
不接,审计不是卖菜的,什么价格都去,别让人把审计人员看扁了,而且 现在各地注协也都在管低价竞争这个事,希望整体审计环境好起来。
关键合同是怎么写的?,如果合同里写的是定价计算,干完活就这么多钱,但是不能改合同金额的,如果合同里写的是据实结算,他们这样做是对的,而且还要看你签合同的主体是什么单位?,如果是国企,国家资金的,必须经审计,这是符合法律规定的
1:第三方砍单价也是从材料价格里砍得,这就要看施工合同中是否约定了材料价结算时可变动了,如果约定可变动第三方就能砍,如果执行固定单价,第三方就没权利砍。
2:实际工程量确实存在的,如果施工图纸里没有就需要甲方,监理确认,如果施工图纸中有这部分没给你的工程量,你可以找第三方核对工程量
作为施工单位的预算编制人员,当然就成了施工企业应对结算审价的主要力量。结合自己从事预算编制工作的实际经验和对外包队伍所报结算的审核情况并结合审价时的审查内容。谈谈施工企业在应对结算审价应注意的问题。
首先,预算人员要准备充分。
充分的意思一是齐全;二是熟悉。结算所有用到的图纸、资料、计算底稿等等都要备齐,忌讳对帐时丢东落西,既耽误时间又容易让对方产生反感;对准备好的资料要了如指掌,通常自己一人经手编制的结算在短时间内应该不会太生疏,但多人合作的结算由你一个人出面去对,或经过很长时间才核对时,就要花大时间熟悉以往资料,不要仓促迎战。对自己的结算资料熟悉,就可以向对方清晰流畅地表达自己的编制思路,很容易让对方跟着你的思路跑,这样可以掌握主动。对新手来说更为重要,可以增强自信心,缓解紧张情绪。事前要掌握好结算中的薄弱点,所谓的薄弱点就是那些容易产生争议并且对自己不利的问题,要着重注意。知道了哪些是薄弱点,并做好相应的“补强”措施,还要预计一下,可能出现的最有利和最不利的结果会是怎样,制定相应的结算策略。与对方接触时,要注意守时、着装、谈吐等基本礼仪,既是代表单位的形象,又是为了给对方一个好印象,容易开展工作。不要轻易表态,尽量留有回旋余地,人不经过仔细思考,仓促间很容易作出错误决定。核对其实不是个单纯的技术问题,要学的也不在建筑学的课程里。
不承接业务,已签订约定书可以考虑解约。如果因收费过低而不适当的减少审计程序的时间和范围,或是指派了不胜任的审计人员,是违反注册会计师职业道德的行为,尤其在被审单位是公众利益实体(如上市公司)的情况下,会带来严重的审计风险,一味的压低审计价格,本身就说明被审单位管理层对审计工作的轻视
我猜楼主问的是,甲方对工程的审计价格过低,怎么办?
应该是根据合同及招标文件约定来办。一般都是工程量清单招标,单价是约定的,不可改变。
如果是对工程量认定的过低,则要根据施工过程中的各种文件、包括监理记录来和对方谈判。
不接,审计不是卖菜的,什么价格都去,别让人把审计人员看扁了,而且 现在各地注协也都在管低价竞争这个事,希望整体审计环境好起来。
《已出审计报告,结尾款时甲方让重出审计报告可以吗?》
答:甲方的意见符合规定就应该修改。当然你们内部的审批流程也要再规范走一遍。个人观点,仅供参考。
《我们这贴砖人工要40元一平的人工费,但审计时甲方套定额却给的很低...》
答:市场比价,成本核算等和对方说清楚,行情在变,质量的好坏需要成本预算兜底。